为什么TL494的5脚和9脚同时用示波器测量时频率相同,而分别单独测量时频率不同

时间: 2024-03-22 12:40:36 浏览: 15
这个问题的答案涉及到TL494的内部结构和工作原理。TL494的5脚和9脚都是输出引脚,可以用来输出PWM波形信号。但是,它们的工作原理略有不同。 5脚是非反相输出引脚,输出的PWM波形的占空比与控制电压成正比。9脚是反相输出引脚,输出的PWM波形的占空比与控制电压成反比。这意味着,当你单独测量5脚或9脚时,它们的输出频率会因为不同的控制电压而发生变化。 但是,当你同时用示波器测量5脚和9脚时,它们的控制电压是相同的,因为它们都接在同一个控制信号输入端上。因此,它们的输出频率也是相同的。这就是为什么在同时测量时频率相同的原因。 需要注意的是,即使在同时测量时,5脚和9脚的占空比和输出波形形状也可能有所不同,因为它们的输出极性不同。
相关问题

使用c51单片机和lcd1602显示器测量外部方波频率的keil程序代码

以下是使用C51单片机和LCD1602显示器测量外部方波频率的Keil程序代码: ``` #include<reg52.h> #include<intrins.h> #include<lcd1602.h> //LCD1602显示器头文件 #define uint unsigned int #define uchar unsigned char sbit Signal = P3^2; //外部方波信号输入口 uint T = 0; //计时器值 uint Freq = 0; //频率值 void Timer0Init() //定时器0初始化 { TMOD &= 0xF0; //清零T0的控制位 TMOD |= 0x01; //T0为模式1(16位定时器) TH0 = 0; //清零定时器高位 TL0 = 0; //清零定时器低位 ET0 = 1; //开定时器0中断 TR0 = 1; //启动定时器0 EA = 1; //开总中断 } void main() { LcdInit(); //LCD1602初始化 Timer0Init(); //定时器0初始化 while(1) { Freq = 1000000 / T; //计算频率 LcdWriteCom(0x80); //设置LCD光标位置为第1行第1列 LcdWriteString("Freq: "); //输出字符串 LcdWriteData((Freq/10000)+'0'); //输出万位数字 LcdWriteData((Freq%10000/1000)+'0'); //输出千位数字 LcdWriteData((Freq%1000/100)+'0'); //输出百位数字 LcdWriteData('.'); //输出小数点 LcdWriteData((Freq%100/10)+'0'); //输出十位数字 LcdWriteData((Freq%10)+'0'); //输出个位数字 LcdWriteString(" Hz"); //输出字符串 } } void Timer0() interrupt 1 //定时器0中断服务程序 { TH0 = 0; //重新赋值定时器高位 TL0 = 0; //重新赋值定时器低位 T++; //计时器值加1 } ``` 这段代码通过定时器0中断来计算外部方波的频率,并将频率值显示在LCD1602显示器上。在主函数中,首先进行LCD1602和定时器0的初始化,然后进入一个死循环,在循环中不断计算频率并将结果显示在LCD1602上。在定时器0中断服务程序中,每当定时器计时结束时,计时器值加1,并重新赋值定时器高位和低位。通过计时器值和预设的时钟频率,可以计算出外部方波的频率。

51单片机测量方波的频率和占空比有种方式,将方波信号接入单片机P3.5引脚是什么方式

将方波信号接入单片机P3.5引脚,可以使用外部中断方式测量方波的频率和占空比。具体步骤如下: 1. 设置P3.5引脚为中断输入模式,可使用以下代码实现: ```c IT0 = 1; // 设置外部中断0为边沿触发模式 EX0 = 1; // 使能外部中断0 ``` 2. 在中断服务函数中,记录当前时间,并计算两次中断之间的时间差,从而计算方波的频率和占空比。可使用以下代码实现: ```c void external_interrupt0() interrupt 0 { static unsigned int last_time = 0; // 上一次中断的时间 unsigned int current_time = 0; // 当前中断的时间 unsigned int time_diff = 0; // 时间差 float frequency = 0.0; // 频率 float duty_cycle = 0.0; // 占空比 current_time = TH0 * 256 + TL0; // 计算当前时间 time_diff = current_time - last_time; // 计算时间差 last_time = current_time; // 更新上一次中断的时间 frequency = 1000000.0 / time_diff; // 计算频率,单位为Hz duty_cycle = (float)time_diff / 10000.0; // 计算占空比,单位为% // 在此处可以将频率和占空比输出到串口或LCD等外设上 } ``` 上述代码中,我们使用了外部中断0来检测P3.5引脚的状态变化,每次中断触发时,计算当前时间和上一次中断时间之间的时间差,从而计算方波的频率和占空比。请注意,上述代码中的计算方式仅供参考,具体计算方法可能因方波信号的特性而略有不同。

相关推荐

最新推荐

recommend-type

TL494逆变器之详细设计论文

TL494逆变器之详细设计论文 本论文详细介绍了TL494逆变器的设计和实现,包括逆变技术的现状、发展、制作过程及应用。论文中主要讨论了车载逆变电源的设计,包括逆变电源的关键问题、车载逆变电源的现状和车载逆变...
recommend-type

你真的懂TL494吗?基础再现不容错过

TL494是一种固定频率脉宽调制电路,它包含了开关电源控制所需的全部功能,广泛应用于单端正激双管式、半桥式、全桥式开关电源。
recommend-type

TL494的介绍以及典型应用电路

介绍TL494的内部功能框图,及典型的应用电路,TL494组成的直流日光灯电子镇流器电路
recommend-type

JAVA图书馆书库管理系统设计(论文+源代码).zip

JAVA图书馆书库管理系统设计(论文+源代码)
recommend-type

BSC关键绩效财务与客户指标详解

BSC(Balanced Scorecard,平衡计分卡)是一种战略绩效管理系统,它将企业的绩效评估从传统的财务维度扩展到非财务领域,以提供更全面、深入的业绩衡量。在提供的文档中,BSC绩效考核指标主要分为两大类:财务类和客户类。 1. 财务类指标: - 部门费用的实际与预算比较:如项目研究开发费用、课题费用、招聘费用、培训费用和新产品研发费用,均通过实际支出与计划预算的百分比来衡量,这反映了部门在成本控制上的效率。 - 经营利润指标:如承保利润、赔付率和理赔统计,这些涉及保险公司的核心盈利能力和风险管理水平。 - 人力成本和保费收益:如人力成本与计划的比例,以及标准保费、附加佣金、续期推动费用等与预算的对比,评估业务运营和盈利能力。 - 财务效率:包括管理费用、销售费用和投资回报率,如净投资收益率、销售目标达成率等,反映公司的财务健康状况和经营效率。 2. 客户类指标: - 客户满意度:通过包装水平客户满意度调研,了解产品和服务的质量和客户体验。 - 市场表现:通过市场销售月报和市场份额,衡量公司在市场中的竞争地位和销售业绩。 - 服务指标:如新契约标保完成度、续保率和出租率,体现客户服务质量和客户忠诚度。 - 品牌和市场知名度:通过问卷调查、公众媒体反馈和总公司级评价来评估品牌影响力和市场认知度。 BSC绩效考核指标旨在确保企业的战略目标与财务和非财务目标的平衡,通过量化这些关键指标,帮助管理层做出决策,优化资源配置,并驱动组织的整体业绩提升。同时,这份指标汇总文档强调了财务稳健性和客户满意度的重要性,体现了现代企业对多维度绩效管理的重视。
recommend-type

管理建模和仿真的文件

管理Boualem Benatallah引用此版本:布阿利姆·贝纳塔拉。管理建模和仿真。约瑟夫-傅立叶大学-格勒诺布尔第一大学,1996年。法语。NNT:电话:00345357HAL ID:电话:00345357https://theses.hal.science/tel-003453572008年12月9日提交HAL是一个多学科的开放存取档案馆,用于存放和传播科学研究论文,无论它们是否被公开。论文可以来自法国或国外的教学和研究机构,也可以来自公共或私人研究中心。L’archive ouverte pluridisciplinaire
recommend-type

【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。

![【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。](https://p3-juejin.byteimg.com/tos-cn-i-k3u1fbpfcp/70a49cc62dcc46a491b9f63542110765~tplv-k3u1fbpfcp-zoom-in-crop-mark:1512:0:0:0.awebp) # 1. 俄罗斯方块游戏概述** 俄罗斯方块是一款经典的益智游戏,由阿列克谢·帕基特诺夫于1984年发明。游戏目标是通过控制不断下落的方块,排列成水平线,消除它们并获得分数。俄罗斯方块风靡全球,成为有史以来最受欢迎的视频游戏之一。 # 2.
recommend-type

卷积神经网络实现手势识别程序

卷积神经网络(Convolutional Neural Network, CNN)在手势识别中是一种非常有效的机器学习模型。CNN特别适用于处理图像数据,因为它能够自动提取和学习局部特征,这对于像手势这样的空间模式识别非常重要。以下是使用CNN实现手势识别的基本步骤: 1. **输入数据准备**:首先,你需要收集或获取一组带有标签的手势图像,作为训练和测试数据集。 2. **数据预处理**:对图像进行标准化、裁剪、大小调整等操作,以便于网络输入。 3. **卷积层(Convolutional Layer)**:这是CNN的核心部分,通过一系列可学习的滤波器(卷积核)对输入图像进行卷积,以
recommend-type

绘制企业战略地图:从财务到客户价值的六步法

"BSC资料.pdf" 战略地图是一种战略管理工具,它帮助企业将战略目标可视化,确保所有部门和员工的工作都与公司的整体战略方向保持一致。战略地图的核心内容包括四个相互关联的视角:财务、客户、内部流程和学习与成长。 1. **财务视角**:这是战略地图的最终目标,通常表现为股东价值的提升。例如,股东期望五年后的销售收入达到五亿元,而目前只有一亿元,那么四亿元的差距就是企业的总体目标。 2. **客户视角**:为了实现财务目标,需要明确客户价值主张。企业可以通过提供最低总成本、产品创新、全面解决方案或系统锁定等方式吸引和保留客户,以实现销售额的增长。 3. **内部流程视角**:确定关键流程以支持客户价值主张和财务目标的实现。主要流程可能包括运营管理、客户管理、创新和社会责任等,每个流程都需要有明确的短期、中期和长期目标。 4. **学习与成长视角**:评估和提升企业的人力资本、信息资本和组织资本,确保这些无形资产能够支持内部流程的优化和战略目标的达成。 绘制战略地图的六个步骤: 1. **确定股东价值差距**:识别与股东期望之间的差距。 2. **调整客户价值主张**:分析客户并调整策略以满足他们的需求。 3. **设定价值提升时间表**:规划各阶段的目标以逐步缩小差距。 4. **确定战略主题**:识别关键内部流程并设定目标。 5. **提升战略准备度**:评估并提升无形资产的战略准备度。 6. **制定行动方案**:根据战略地图制定具体行动计划,分配资源和预算。 战略地图的有效性主要取决于两个要素: 1. **KPI的数量及分布比例**:一个有效的战略地图通常包含20个左右的指标,且在四个视角之间有均衡的分布,如财务20%,客户20%,内部流程40%。 2. **KPI的性质比例**:指标应涵盖财务、客户、内部流程和学习与成长等各个方面,以全面反映组织的绩效。 战略地图不仅帮助管理层清晰传达战略意图,也使员工能更好地理解自己的工作如何对公司整体目标产生贡献,从而提高执行力和组织协同性。
recommend-type

"互动学习:行动中的多样性与论文攻读经历"

多样性她- 事实上SCI NCES你的时间表ECOLEDO C Tora SC和NCESPOUR l’Ingén学习互动,互动学习以行动为中心的强化学习学会互动,互动学习,以行动为中心的强化学习计算机科学博士论文于2021年9月28日在Villeneuve d'Asq公开支持马修·瑟林评审团主席法布里斯·勒菲弗尔阿维尼翁大学教授论文指导奥利维尔·皮耶昆谷歌研究教授:智囊团论文联合主任菲利普·普雷教授,大学。里尔/CRISTAL/因里亚报告员奥利维耶·西格德索邦大学报告员卢多维奇·德诺耶教授,Facebook /索邦大学审查员越南圣迈IMT Atlantic高级讲师邀请弗洛里安·斯特鲁布博士,Deepmind对于那些及时看到自己错误的人...3谢谢你首先,我要感谢我的两位博士生导师Olivier和Philippe。奥利维尔,"站在巨人的肩膀上"这句话对你来说完全有意义了。从科学上讲,你知道在这篇论文的(许多)错误中,你是我可以依