项目计划制定完成后，在将项目正式付诸实施之前，需要做好一些准备工作。通常项目实施前的准备工作有以下哪几项？

通常项目实施前的准备工作包括以下几项：

1. 确定项目目标和范围：明确项目的目标和需要完成的工作范围，以便为项目实施制定合适的计划。

2. 制定详细的项目计划：制定详细的项目计划，包括项目的时间、资源、人员和预算等方面的安排，以确保项目实施的顺利进行。

3. 确定项目组成员：确定项目团队的组成，包括项目经理、项目成员和其他相关人员，以担负项目实施所需的各项任务。

4. 确定项目管理方式：确定项目管理的方式、方法和工具，以便为项目实施提供有效的指导和支持。

5. 确定项目交付物：明确项目交付物的要求和标准，以便为项目实施提供有效的检查和评估方式。

6. 确定项目风险：评估项目实施中可能出现的风险，并制定有效的应对措施，以便在项目实施中及时应对各种风险。

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( 100分 ) ‏项目计划制定完成后，在将项目正式付诸实施之前，需要做好一些准备工作。通常项目实施前的准备工作有以下哪几项？

项目实施前的准备工作通常包括以下几项：

1. 确定项目目标和范围：明确项目的目标、范围和可行性，确保项目的成功实施。

2. 制定项目计划：确定项目的时间表、资源需求和任务分配等，制定详细的项目计划。

3. 确定项目团队：组建项目团队，确定团队成员的职责和任务，制定团队管理计划。

4. 确定项目预算：确定项目所需的资金和经费，制定项目预算。

5. 确定项目风险和风险管理计划：识别项目可能面临的风险和障碍，制定相应的风险管理计划。

6. 确定项目沟通计划：制定项目沟通计划，确保项目团队和相关利益相关者之间的有效沟通。

7. 确定项目执行和监控计划：制定项目执行和监控计划，确保项目按计划顺利实施和监控。

8. 确定项目交付物和验收标准：确定项目交付物和验收标准，确保项目交付物符合预期要求。

9. 确定项目文档和知识库：建立项目文档和知识库，记录项目过程和经验教训，为以后的项目提供参考。

推广和实施项目的区别

引用\[5\]:推广是指将某个产品、服务或理念向更广泛的受众传播和推动的过程。推广的目的是增加产品或服务的知名度、提高销售量或推动某种理念的普及。推广通常包括市场营销、广告宣传、促销活动等手段。引用\[6\]:实施是指将某个项目或计划付诸行动并执行的过程。实施的目的是将计划转化为实际行动，达到预期的目标。实施通常包括制定详细的实施计划、分配资源、组织团队、执行任务等步骤。实施的重点是确保项目按照计划进行，并达到预期的结果。

回答: 推广和实施在项目管理中有着不同的含义和目标。推广是将某个产品、服务或理念向更广泛的受众传播和推动的过程，旨在增加其知名度、提高销售量或推动某种理念的普及。推广通常采用市场营销、广告宣传、促销活动等手段来实现。\[5\]而实施则是将某个项目或计划付诸行动并执行的过程，旨在将计划转化为实际行动，达到预期的目标。实施的重点是确保项目按照计划进行，并达到预期的结果。实施通常包括制定详细的实施计划、分配资源、组织团队、执行任务等步骤。\[6\]因此，推广和实施在目标和方法上有所不同，但都是为了实现特定的目标和计划。