编造一个软件项目，周期性地记录项目挣值信息，并分析进度和成本方面的绩效信息，如CPI、SPI等。

项目名称：挣值管理软件

项目简介：挣值管理软件是一款周期性记录项目挣值信息，并分析进度和成本方面的绩效信息的软件。该软件可以帮助项目团队实时监控项目的进度和成本情况，提高项目管理的效率和精度。

项目目标：

1. 开发一款高效、稳定、易用的挣值管理软件，满足项目团队对项目进度和成本控制的需求；
2. 提供准确的CPI、SPI等绩效指标，帮助项目团队及时发现问题并采取措施；
3. 提供数据可视化功能，方便项目团队快速了解项目进展情况；
4. 支持多项目管理，方便项目团队同时管理多个项目。

项目计划：

1. 需求分析阶段（2周）：与客户沟通需求，明确软件功能和性能要求，制定详细的需求规格说明书；
2. 设计阶段（3周）：根据需求规格说明书，设计软件的架构、界面、数据库等，编写详细的设计文档；
3. 编码阶段（4周）：根据设计文档，完成软件编码和单元测试；
4. 测试阶段（2周）：对软件进行功能测试、性能测试、兼容性测试等，修复发现的缺陷；
5. 部署阶段（1周）：将软件部署到客户环境中，并进行用户培训；
6. 维护阶段（长期）：维护软件的稳定性和可用性，及时修复发现的缺陷。

关键技术：

1. 数据库设计和开发；
2. 数据可视化技术；
3. 软件测试和质量保证；
4. 多项目管理技术。

项目团队：

1. 产品经理（1名）：负责与客户沟通需求，制定需求规格说明书；
2. 软件架构师（1名）：负责软件的架构设计和数据库设计；
3. 界面设计师（1名）：负责软件的界面设计；
4. 程序员（2名）：负责软件编码和单元测试；
5. 测试工程师（1名）：负责软件测试和质量保证。