在软件开发行业中，为什么有人随项目走的现象

在软件开发行业中，有人随项目走的现象是由于多种因素造成的。一方面，不同的项目在技术方面和工作流程方面都存在差异，因此需要具备相应的技能和经验才能顺利地完成项目。如果团队中没有合适的人选，或者新人需要时间来适应项目的需要，那么就需要有经验的人员来填补这个空缺。

另一方面，随着项目的推进，项目的需求和目标也可能会发生变化，这就需要团队中的某些人具备灵活的思维和能力来应对这些变化。如果项目需要的人才无法及时提供这种能力，那么就需要有人随项目走，以充分利用现有资源，保证项目的顺利进行。

相关问题

在COCOMO模型中，软件开发项目的总体类型有哪几种

在COCOMO模型中，软件开发项目的总体类型有三种：

1. 有机型（Organic Model）：指开发规模小、开发团队成员少、开发经验丰富的软件项目，通常涉及的应用领域较为成熟，开发过程相对简单。这类项目的开发周期较短，开发成本相对较低。

2. 半混合型（Semi-Detached Model）：指开发规模适中、开发团队成员中等、开发经验一般的软件项目，通常涉及的应用领域较为成熟，开发过程相对复杂。这类项目的开发周期较长，开发成本较高。

3. 嵌入型（Embedded Model）：指开发规模大、开发团队成员众多、开发经验较少的软件项目，通常涉及的应用领域较为新颖，开发过程非常复杂。这类项目的开发周期非常长，开发成本非常高。

COCOMO模型通过对软件项目的总体类型进行划分，以便更准确地估计软件开发成本和开发时间。根据不同的项目类型，COCOMO模型会对不同的因素进行权重分配，以更准确地估算软件开发成本和开发时间。

软件开发中什么时候项目计划优于SDP

在软件开发中，项目计划和SDP（软件开发计划）都是非常重要的工具，它们都有着自己的优缺点。

项目计划通常是更具体、更详细的计划，它主要关注的是项目的进度、资源分配和任务分配等方面。当项目具有明确的目标、任务和时间表时，项目计划通常比SDP更为适用。例如，在敏捷开发中，项目计划通常更适合，因为敏捷开发注重迭代和快速响应变化，而项目计划可以更好地跟踪项目的进度和迭代。

SDP则更加关注整个软件开发生命周期的方方面面，包括软件需求分析、设计、开发、测试、部署和维护等。当软件项目的规模较大、涉及多个团队或需要长时间开发时，SDP通常更为适合。例如，在传统的瀑布模型中，SDP是必不可少的，因为它需要在项目开始之前制定详细的计划，以确保整个开发过程按照计划进行。

总之，项目计划和SDP都是非常重要的工具，选择哪种工具应该根据具体情况而定，以确保软件项目的成功开发和交付。