项目风险管理的主要过程

项目风险管理主要包括以下过程：

1. 风险管理规划：确定项目风险管理的方法、过程、工具和技术，制定风险管理计划。

2. 风险识别：识别可能影响项目目标实现的风险事件，建立风险清单。

3. 风险评估：评估风险的概率、影响和优先级，确定哪些风险需要采取应对措施。

4. 风险应对规划：制定应对风险的措施和计划，包括风险避免、转移、缓解和接受等策略。

5. 风险控制：监控项目风险情况，采取必要的措施控制风险的发生和影响。

6. 风险溯源：在风险事件发生后，对风险过程进行回顾和总结，寻找改进项目管理的方法和措施。

以上是项目风险管理的主要过程，项目管理团队应根据项目的实际情况，对每个过程进行详细规划、实施和监控。