B两个公司举行会，准备宴请公司全体员工。A公司租了一家三星级酒店 (1) 的小型宴会厅，设宴五桌，到场领导有公司总经理王先生、副总经理李先生、财务主 (2) 管张小姐。B 公司店设宴，开六，到场领导有董事长周先生，分公司经理朱小姐。还有三个部门主管甲、乙、丙 三位，请大家结合餐饮座次的排列原则，给各位领导安排合适的座位。(30分) 2 3 4 5 大门 A公司场地示意图 舞台 大门 B公司场地示意图
时间: 2024-04-04 09:36:01 浏览: 22
根据餐饮座次的排列原则，应该按照官职高低、性别、年龄等因素考虑座位的安排。
对于A公司的宴会，可以将座位安排如下：
- 王先生坐在主桌的中央位置，位置最显眼；
- 李先生和张小姐坐在王先生两侧，由于李先生的职位高于张小姐，他可以坐在王先生的右侧，张小姐坐在王先生的左侧；
- 其他员工可以按照其职位高低，坐在不同的桌子上，比如甲主管坐在第一桌，乙主管坐在第二桌，丙主管坐在第三桌。
对于B公司的宴会，可以将座位安排如下：
- 周先生坐在主桌的中央位置，位置最显眼；
- 朱小姐坐在周先生的右侧，由于她是分公司经理，职位较高，可以坐在周先生的侧面；
- 甲、乙、丙三位主管可以坐在周先生的左侧，按照他们职位的高低，来安排座位；
- 其他员工可以按照其职位高低，坐在不同的桌子上。
相关问题
假设你要代表单位和法国外宾进行商务洽谈。现在外宾下榻渝中区的威斯丁酒店。请你为此次接待设计①机场迎接（包括人员、用车、迎接、介绍等环节）+②商务宴请（包括场所、时间、菜单设计、座次安排、礼物馈赠、祝酒词等环节）计划，每个环节要突出礼仪要点，并说明理由
1. 机场迎接计划：
人员：一名熟悉外语且具备商务礼仪的翻译，一名司机。
用车：商务级别的轿车。
迎接：在航班到达前，提前到达机场候机楼，提前了解航班信息。当外宾到达时，及时出现在他们的视线中，礼貌地向他们打招呼，并介绍自己的身份和代表单位。
介绍：在车上向外宾简单介绍重庆的文化、特色和经济情况，为商务洽谈做铺垫。
理由：机场迎接是商务会谈的第一步，它可以给外宾留下良好的第一印象，也可以为商务洽谈打开局面。
2. 商务宴请计划：
场所：一家高档中餐厅。
时间：晚上6点到9点。
菜单设计：根据法国美食文化和重庆本地风味，设计出富有特色的中法结合的菜肴。
座次安排：主人坐在客人右侧，主人的第一副手坐在客人左侧，其他人员按照职位高低依次坐在主人和客人两侧。
礼物馈赠：送上有重庆特色的小礼品，如茶叶、手工艺品等。
祝酒词：主人在开宴前致欢迎辞，感谢客人的光临和支持，并祝愿商务洽谈取得圆满成功。
理由：商务宴请是商务会谈的重要环节之一，它可以增进交流，增强友谊，同时展示主人的诚意和重视，对商务洽谈的成功至关重要。
用JSP+Servlet设计一个美食网站，index.jsp里面有一个导航栏，导航栏选项分别是附近美食、小吃快餐、饮品甜点、上榜好店、聚餐宴请分别跳转到对应的jsp页面，login.jsp实现登录和注册功能
好的，我来给你介绍一下如何实现。
首先，我们需要创建一个动态Web项目，然后在WebContent目录下创建index.jsp和login.jsp两个文件。
index.jsp中包含导航栏和跳转链接，代码如下：
```
<%@ page language="java" contentType="text/html; charset=UTF-8"
pageEncoding="UTF-8"%>
<!DOCTYPE html>
<html>
<head>
<meta charset="UTF-8">
<title>美食网站</title>
</head>
<body>
<nav>
<ul>
<li><a href="nearby.jsp">附近美食</a></li>
<li><a href="snacks.jsp">小吃快餐</a></li>
<li><a href="drinks.jsp">饮品甜点</a></li>
<li><a href="ranking.jsp">上榜好店</a></li>
<li><a href="banquet.jsp">聚餐宴请</a></li>
</ul>
</nav>
</body>
</html>
```
接着，我们需要创建nearby.jsp、snacks.jsp、drinks.jsp、ranking.jsp、banquet.jsp这五个页面，分别对应导航栏的五个选项。
以nearby.jsp为例，我们可以在页面中展示一些附近的美食店信息，代码如下：
```
<%@ page language="java" contentType="text/html; charset=UTF-8"
pageEncoding="UTF-8"%>
<!DOCTYPE html>
<html>
<head>
<meta charset="UTF-8">
<title>附近美食</title>
</head>
<body>
<h1>附近美食</h1>
<p>以下是附近的美食店信息：</p>
<ul>
<li>店名：xxx，地址：xxx</li>
<li>店名：yyy，地址：yyy</li>
<li>店名：zzz，地址：zzz</li>
</ul>
</body>
</html>
```
同样的，我们可以对其他四个页面进行类似的编写。
接着，我们来实现登录和注册功能。我们可以在login.jsp中添加一个表单，让用户输入用户名和密码，代码如下：
```
<%@ page language="java" contentType="text/html; charset=UTF-8"
pageEncoding="UTF-8"%>
<!DOCTYPE html>
<html>
<head>
<meta charset="UTF-8">
<title>登录</title>
</head>
<body>
<h1>登录</h1>
<form action="loginServlet" method="post">
<label for="username">用户名：</label>
<input type="text" name="username" id="username"><br>
<label for="password">密码：</label>
<input type="password" name="password" id="password"><br>
<input type="submit" value="登录">
</form>
<p>还没有账号？<a href="register.jsp">点击注册</a></p>
</body>
</html>
```
在表单中，我们将action设置为loginServlet，这是我们后面需要编写的Servlet类。当用户点击登录按钮时，表单数据会被提交到loginServlet中进行处理。
接着，我们来编写loginServlet类。我们可以在doPost方法中获取表单数据，并进行简单的校验，代码如下：
```
public class LoginServlet extends HttpServlet {
private static final long serialVersionUID = 1L;
protected void doPost(HttpServletRequest request, HttpServletResponse response) throws ServletException, IOException {
String username = request.getParameter("username");
String password = request.getParameter("password");
if (username.equals("admin") && password.equals("123456")) {
// 登录成功，将用户信息保存到Session中
HttpSession session = request.getSession();
session.setAttribute("username", username);
// 跳转到首页
response.sendRedirect("index.jsp");
} else {
// 登录失败，返回登录界面
response.sendRedirect("login.jsp");
}
}
}
```
在这个Servlet类中，我们首先获取表单数据，然后进行简单的校验。如果用户名和密码都是admin和123456，就将用户信息保存到Session中，并跳转到首页。否则，就返回登录界面。
最后，我们还需要编写一个register.jsp页面，让用户进行注册。在这个页面中，我们可以添加一个表单，让用户输入用户名和密码，然后将数据提交到registerServlet中进行处理。
以上就是用JSP+Servlet设计一个美食网站的全部内容。
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东盟国家在“一带一路”沿线国家中的总体GDP经济规模、贸易总额与国外直接投资均为最大，因此有着举足轻重的地位和作用。当前，东盟与中国已互相成为双方最大的交易伙伴。中国-东盟贸易总额已从2013年的443亿元增长至 2023年合计超逾6.4万亿元，占中国外贸总值的15.4％。在过去20余年中，东盟国家不断在全球多变的格局里面临挑战并寻求机遇。2023东盟国家主要经济体受到国内消费、国外投资、货币政策、旅游业复苏、和大宗商品出口价企稳等方面的提振，经济显现出稳步增长态势和强韧性的潜能。
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基于STC12C5A16S2单片机的动态辐射扫描温度计的研制
动态辐射扫描温度计的研制中温度处于中低温度带，在低温测量的过程中因为初始时有效信号小而外界干扰相对较大，所以结果很容易受到干扰，尤其是零点误差的影响，也就是说当输出电压与零点电压相等时，这时零点电压会成为影响测温仪精度的重要因素，本动态辐射扫描温度计在研制过程中采用了几种方法来克服零点电压的影响，总体构思是在测量温度的最初阶段应尽量将信号放大以减小零点干扰，其中对电压数据进行标定并采用数据拟合的方法能够达到提高最初电压信号放大的目的，最终能减小测量误差提高测量精度。
基于STC12C5A16S2单片机的动态辐射扫描温度计共分为光学部分和电路部分两大块，光学部分由镜头、扫描镜、棱镜组、激光器、还有孔径光阑组成，电路部分总共分为前置放大电路和数据处理电路两部分，前置放大电路由前置放大器AD820、反相放大器OP07和继电器组成，数据处理电路以STC12C5A16S2单片机为核心，采用MAX232通讯，显示采用12864k12液晶显示屏，采用矩阵键盘，按键由发射率设定键、扫描频率设定键、测量键、通讯键和复位键组成，电源模块采用AC/DC模块。
BSC绩效考核指标汇总 (2).docx
BSC（Balanced Scorecard，平衡计分卡）是一种战略绩效管理系统，它将企业的绩效评估从传统的财务维度扩展到非财务领域，以提供更全面、深入的业绩衡量。在提供的文档中，BSC绩效考核指标主要分为两大类：财务类和客户类。
1. 财务类指标：
- 部门费用的实际与预算比较：如项目研究开发费用、课题费用、招聘费用、培训费用和新产品研发费用，均通过实际支出与计划预算的百分比来衡量，这反映了部门在成本控制上的效率。
- 经营利润指标：如承保利润、赔付率和理赔统计，这些涉及保险公司的核心盈利能力和风险管理水平。
- 人力成本和保费收益：如人力成本与计划的比例，以及标准保费、附加佣金、续期推动费用等与预算的对比，评估业务运营和盈利能力。
- 财务效率：包括管理费用、销售费用和投资回报率，如净投资收益率、销售目标达成率等，反映公司的财务健康状况和经营效率。
2. 客户类指标：
- 客户满意度：通过包装水平客户满意度调研，了解产品和服务的质量和客户体验。
- 市场表现：通过市场销售月报和市场份额，衡量公司在市场中的竞争地位和销售业绩。
- 服务指标：如新契约标保完成度、续保率和出租率，体现客户服务质量和客户忠诚度。
- 品牌和市场知名度：通过问卷调查、公众媒体反馈和总公司级评价来评估品牌影响力和市场认知度。
BSC绩效考核指标旨在确保企业的战略目标与财务和非财务目标的平衡，通过量化这些关键指标，帮助管理层做出决策，优化资源配置，并驱动组织的整体业绩提升。同时，这份指标汇总文档强调了财务稳健性和客户满意度的重要性，体现了现代企业对多维度绩效管理的重视。
管理建模和仿真的文件
管理Boualem Benatallah引用此版本：布阿利姆·贝纳塔拉。管理建模和仿真。约瑟夫-傅立叶大学-格勒诺布尔第一大学，1996年。法语。NNT：电话：00345357HAL ID：电话：00345357https://theses.hal.science/tel-003453572008年12月9日提交HAL是一个多学科的开放存取档案馆，用于存放和传播科学研究论文，无论它们是否被公开。论文可以来自法国或国外的教学和研究机构，也可以来自公共或私人研究中心。L’archive ouverte pluridisciplinaire
【进阶】Flask中的会话与用户管理
# 2.1 用户注册和登录
### 2.1.1 用户注册表单的设计和验证
用户注册表单是用户创建帐户的第一步，因此至关重要。它应该简单易用，同时收集必要的用户信息。
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卷积神经网络实现手势识别程序
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1. **输入数据准备**：首先，你需要收集或获取一组带有标签的手势图像，作为训练和测试数据集。
2. **数据预处理**：对图像进行标准化、裁剪、大小调整等操作，以便于网络输入。
3. **卷积层（Convolutional Layer）**：这是CNN的核心部分，通过一系列可学习的滤波器（卷积核）对输入图像进行卷积，以
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战略地图是一种战略管理工具，它帮助企业将战略目标可视化，确保所有部门和员工的工作都与公司的整体战略方向保持一致。战略地图的核心内容包括四个相互关联的视角：财务、客户、内部流程和学习与成长。
1. **财务视角**：这是战略地图的最终目标，通常表现为股东价值的提升。例如，股东期望五年后的销售收入达到五亿元，而目前只有一亿元，那么四亿元的差距就是企业的总体目标。
2. **客户视角**：为了实现财务目标，需要明确客户价值主张。企业可以通过提供最低总成本、产品创新、全面解决方案或系统锁定等方式吸引和保留客户，以实现销售额的增长。
3. **内部流程视角**：确定关键流程以支持客户价值主张和财务目标的实现。主要流程可能包括运营管理、客户管理、创新和社会责任等，每个流程都需要有明确的短期、中期和长期目标。
4. **学习与成长视角**：评估和提升企业的人力资本、信息资本和组织资本，确保这些无形资产能够支持内部流程的优化和战略目标的达成。
绘制战略地图的六个步骤：
1. **确定股东价值差距**：识别与股东期望之间的差距。
2. **调整客户价值主张**：分析客户并调整策略以满足他们的需求。
3. **设定价值提升时间表**：规划各阶段的目标以逐步缩小差距。
4. **确定战略主题**：识别关键内部流程并设定目标。
5. **提升战略准备度**：评估并提升无形资产的战略准备度。
6. **制定行动方案**：根据战略地图制定具体行动计划，分配资源和预算。
战略地图的有效性主要取决于两个要素：
1. **KPI的数量及分布比例**：一个有效的战略地图通常包含20个左右的指标，且在四个视角之间有均衡的分布，如财务20%，客户20%，内部流程40%。
2. **KPI的性质比例**：指标应涵盖财务、客户、内部流程和学习与成长等各个方面，以全面反映组织的绩效。
战略地图不仅帮助管理层清晰传达战略意图，也使员工能更好地理解自己的工作如何对公司整体目标产生贡献，从而提高执行力和组织协同性。