帮我用jquery html js css 写一个表头是产品、金额、名字的动态添加行数据的demo
时间: 2024-05-08 18:16:00 浏览: 12
HTML代码：
```html
<!DOCTYPE html>
<html>
<head>
<title>动态添加表格行数据</title>
<script src="https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/3.5.1/jquery.min.js"></script>
<style>
table {
border-collapse: collapse;
width: 100%;
}
th, td {
text-align: left;
padding: 8px;
border-bottom: 1px solid #ddd;
}
tr:hover {
background-color: #f5f5f5;
}
th {
background-color: #4CAF50;
color: white;
}
</style>
</head>
<body>
<h2>动态添加表格行数据</h2>
<table id="myTable">
<thead>
<tr>
<th>产品</th>
<th>金额</th>
<th>名字</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>iPhone</td>
<td>$999</td>
<td>John Doe</td>
</tr>
<tr>
<td>iPad</td>
<td>$799</td>
<td>Jane Doe</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<br>
<label for="product">产品:</label>
<input type="text" id="product" name="product">
<label for="amount">金额:</label>
<input type="text" id="amount" name="amount">
<label for="name">名字:</label>
<input type="text" id="name" name="name">
<button id="addRow">添加行</button>
<script src="main.js"></script>
</body>
</html>
```
JS代码：
```js
$(document).ready(function() {
$("#addRow").click(function() {
var product = $("#product").val();
var amount = $("#amount").val();
var name = $("#name").val();
if (product == "" || amount == "" || name == "") {
alert("请填写完整信息！");
return;
}
var newRow = "<tr><td>" + product + "</td><td>" + amount + "</td><td>" + name + "</td></tr>";
$("#myTable tbody").append(newRow);
$("#product").val("");
$("#amount").val("");
$("#name").val("");
});
});
```
CSS代码：
```css
table {
border-collapse: collapse;
width: 100%;
}
th, td {
text-align: left;
padding: 8px;
border-bottom: 1px solid #ddd;
}
tr:hover {
background-color: #f5f5f5;
}
th {
background-color: #4CAF50;
color: white;
}
```
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1. 财务类指标：
- 部门费用的实际与预算比较：如项目研究开发费用、课题费用、招聘费用、培训费用和新产品研发费用，均通过实际支出与计划预算的百分比来衡量，这反映了部门在成本控制上的效率。
- 经营利润指标：如承保利润、赔付率和理赔统计，这些涉及保险公司的核心盈利能力和风险管理水平。
- 人力成本和保费收益：如人力成本与计划的比例，以及标准保费、附加佣金、续期推动费用等与预算的对比，评估业务运营和盈利能力。
- 财务效率：包括管理费用、销售费用和投资回报率，如净投资收益率、销售目标达成率等，反映公司的财务健康状况和经营效率。
2. 客户类指标：
- 客户满意度：通过包装水平客户满意度调研，了解产品和服务的质量和客户体验。
- 市场表现：通过市场销售月报和市场份额，衡量公司在市场中的竞争地位和销售业绩。
- 服务指标：如新契约标保完成度、续保率和出租率，体现客户服务质量和客户忠诚度。
- 品牌和市场知名度：通过问卷调查、公众媒体反馈和总公司级评价来评估品牌影响力和市场认知度。
BSC绩效考核指标旨在确保企业的战略目标与财务和非财务目标的平衡，通过量化这些关键指标，帮助管理层做出决策，优化资源配置，并驱动组织的整体业绩提升。同时，这份指标汇总文档强调了财务稳健性和客户满意度的重要性，体现了现代企业对多维度绩效管理的重视。
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2. **客户视角**：为了实现财务目标，需要明确客户价值主张。企业可以通过提供最低总成本、产品创新、全面解决方案或系统锁定等方式吸引和保留客户，以实现销售额的增长。
3. **内部流程视角**：确定关键流程以支持客户价值主张和财务目标的实现。主要流程可能包括运营管理、客户管理、创新和社会责任等，每个流程都需要有明确的短期、中期和长期目标。
4. **学习与成长视角**：评估和提升企业的人力资本、信息资本和组织资本，确保这些无形资产能够支持内部流程的优化和战略目标的达成。
绘制战略地图的六个步骤：
1. **确定股东价值差距**：识别与股东期望之间的差距。
2. **调整客户价值主张**：分析客户并调整策略以满足他们的需求。
3. **设定价值提升时间表**：规划各阶段的目标以逐步缩小差距。
4. **确定战略主题**：识别关键内部流程并设定目标。
5. **提升战略准备度**：评估并提升无形资产的战略准备度。
6. **制定行动方案**：根据战略地图制定具体行动计划，分配资源和预算。
战略地图的有效性主要取决于两个要素：
1. **KPI的数量及分布比例**：一个有效的战略地图通常包含20个左右的指标，且在四个视角之间有均衡的分布，如财务20%，客户20%，内部流程40%。
2. **KPI的性质比例**：指标应涵盖财务、客户、内部流程和学习与成长等各个方面，以全面反映组织的绩效。
战略地图不仅帮助管理层清晰传达战略意图，也使员工能更好地理解自己的工作如何对公司整体目标产生贡献，从而提高执行力和组织协同性。