Send vxlan packet failed!

时间: 2024-06-09 07:07:34 浏览: 10
这个错误通常是由于网络配置或设备问题引起的。VXLAN(Virtual eXtensible Local Area Network)是一种虚拟化技术,它将虚拟网络扩展到物理网络之间。在发送VXLAN数据包时,可能会发生错误,例如: 1. 网络配置错误:检查VXLAN网络的配置是否正确,并确保网络拓扑结构没有问题。 2. 设备故障:检查网络设备是否正常工作,例如交换机、路由器、防火墙等。 3. MTU(Maximum Transmission Unit)设置错误:如果MTU设置不正确,则可能会导致VXLAN数据包被分片,从而导致发送失败。 4. 端口状态不正确:检查VXLAN端口的状态是否正确,例如是否被禁用或阻止。 如果以上解决方案无法解决问题,建议您联系网络管理员或设备供应商以获取更多帮助。
相关问题

hcip vxlan

HCIP(Huawei Certified ICT Professional)VXLAN是指华为认证的云计算和虚拟化技术专业证书中的一项,该证书是华为公司为云计算及虚拟化领域的专业人士设计的一项资格认证。 VXLAN(Virtual Extensible LAN)是一种虚拟化网络技术,用于扩展传统的VLAN,允许在大规模云环境中创建逻辑分区。VXLAN通过在数据包头中添加VXLAN标头来实现扩展,可以为一个网络划分出数百万个虚拟网络。 HCIP VXLAN认证涉及的知识点包括VXLAN网络架构、扩展以太网虚拟化技术、VXLAN隧道的建立与维护、VXLAN网络管理与优化等。通过该认证,专业人士可以深入理解VXLAN技术的原理和实现方式,熟练掌握VXLAN相关的网络架构和管理技术,并能够在云计算及虚拟化环境中设计、部署和维护VXLAN网络。 HCIP VXLAN认证对于从事云计算和虚拟化领域工作的专业人士来说具有重要的意义。它不仅可以提升个人的技术水平和认知能力,还能够增强个人的竞争力和求职能力。在当前云计算和虚拟化技术快速发展的背景下,掌握VXLAN技术将成为云计算从业人员的一项必备技能,而HCIP VXLAN认证则是评估和证明这一技能的有效方式之一。

vxlan remcsumtx

vxlan remcsumtx是指在VXLAN(Virtual Extensible LAN)中进行远程校验和计算的过程。VXLAN是一种网络虚拟化技术,用于扩展数据中心的跨子网通信。 在VXLAN中,当数据从一个VXLAN隧道通过网络传输到另一个VXLAN隧道时,需要对数据包进行校验和计算。远程校验和计算是指在接收端进行校验和计算,而不是在发送端进行计算。 远程校验和计算的目的是确保数据在传输过程中的完整性。为了实现远程校验和计算,VXLAN在每个VXLAN头部添加了一个Checksum字段。接收端根据校验和字段,对接收到的数据包进行校验和计算,然后与校验和字段进行比较。如果校验和与校验和字段相符,说明数据包在传输过程中没有发生损坏或篡改。如果校验和与校验和字段不符,说明数据包可能被篡改或损坏,接收端将丢弃该数据包。 通过远程校验和计算,VXLAN可以提供更可靠的数据传输。它可以检测出数据包传输过程中的错误,并对错误进行处理,从而保证数据的完整性和可靠性。 综上所述,vxlan remcsumtx是指在VXLAN中进行远程校验和计算的过程,通过比较接收到的数据包的校验和与校验和字段,来保证数据在传输过程中的完整性。

相关推荐

最新推荐

recommend-type

vxlan介绍.docx

VXLAN(Virtual eXtensible Local Area Network)是一种网络虚拟化技术,旨在解决云计算环境中虚拟化带来的网络挑战。随着企业向云计算转型,服务器虚拟化的普及加剧了数据中心的计算密度,同时也提出了对虚拟机自由...
recommend-type

报文格式汇总-VXLAN报文格式.docx

我将吧所有常用的报文格式做个汇总,方便大家查阅。 这些报文格式能够帮助我们从更生层次理解协议的实现原理,让我们从根本去理解协议。
recommend-type

华为设备Vxlan构建大二层网络的实验配置.doc

vxlan低级点来说是一种隧道技术,高级点来说是一种网络虚拟化技术。vxlan最大的作用当然是对于数据中心网络服务器的迁移(vmotion)。 随着sdn时代的深入,控制层面和数据层面分离的sdn模型基本已经胎死腹中,业务型...
recommend-type

Flannel-vxlan.docx

Flannel-VXLAN 模式的实现原理及使用 Flannel-VXLAN 模式是 Flannel 网络的一种实现方式,它使用 VXLAN(Virtual Extensible LAN)技术来实现网络虚拟化。VXLAN 是 Linux 内核本身支持的一种网络虚拟化技术,可以在...
recommend-type

BSC关键绩效财务与客户指标详解

BSC(Balanced Scorecard,平衡计分卡)是一种战略绩效管理系统,它将企业的绩效评估从传统的财务维度扩展到非财务领域,以提供更全面、深入的业绩衡量。在提供的文档中,BSC绩效考核指标主要分为两大类:财务类和客户类。 1. 财务类指标: - 部门费用的实际与预算比较:如项目研究开发费用、课题费用、招聘费用、培训费用和新产品研发费用,均通过实际支出与计划预算的百分比来衡量,这反映了部门在成本控制上的效率。 - 经营利润指标:如承保利润、赔付率和理赔统计,这些涉及保险公司的核心盈利能力和风险管理水平。 - 人力成本和保费收益:如人力成本与计划的比例,以及标准保费、附加佣金、续期推动费用等与预算的对比,评估业务运营和盈利能力。 - 财务效率:包括管理费用、销售费用和投资回报率,如净投资收益率、销售目标达成率等,反映公司的财务健康状况和经营效率。 2. 客户类指标: - 客户满意度:通过包装水平客户满意度调研,了解产品和服务的质量和客户体验。 - 市场表现:通过市场销售月报和市场份额,衡量公司在市场中的竞争地位和销售业绩。 - 服务指标:如新契约标保完成度、续保率和出租率,体现客户服务质量和客户忠诚度。 - 品牌和市场知名度:通过问卷调查、公众媒体反馈和总公司级评价来评估品牌影响力和市场认知度。 BSC绩效考核指标旨在确保企业的战略目标与财务和非财务目标的平衡,通过量化这些关键指标,帮助管理层做出决策,优化资源配置,并驱动组织的整体业绩提升。同时,这份指标汇总文档强调了财务稳健性和客户满意度的重要性,体现了现代企业对多维度绩效管理的重视。
recommend-type

管理建模和仿真的文件

管理Boualem Benatallah引用此版本:布阿利姆·贝纳塔拉。管理建模和仿真。约瑟夫-傅立叶大学-格勒诺布尔第一大学,1996年。法语。NNT:电话:00345357HAL ID:电话:00345357https://theses.hal.science/tel-003453572008年12月9日提交HAL是一个多学科的开放存取档案馆,用于存放和传播科学研究论文,无论它们是否被公开。论文可以来自法国或国外的教学和研究机构,也可以来自公共或私人研究中心。L’archive ouverte pluridisciplinaire
recommend-type

【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。

![【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。](https://p3-juejin.byteimg.com/tos-cn-i-k3u1fbpfcp/70a49cc62dcc46a491b9f63542110765~tplv-k3u1fbpfcp-zoom-in-crop-mark:1512:0:0:0.awebp) # 1. 俄罗斯方块游戏概述** 俄罗斯方块是一款经典的益智游戏,由阿列克谢·帕基特诺夫于1984年发明。游戏目标是通过控制不断下落的方块,排列成水平线,消除它们并获得分数。俄罗斯方块风靡全球,成为有史以来最受欢迎的视频游戏之一。 # 2.
recommend-type

卷积神经网络实现手势识别程序

卷积神经网络(Convolutional Neural Network, CNN)在手势识别中是一种非常有效的机器学习模型。CNN特别适用于处理图像数据,因为它能够自动提取和学习局部特征,这对于像手势这样的空间模式识别非常重要。以下是使用CNN实现手势识别的基本步骤: 1. **输入数据准备**:首先,你需要收集或获取一组带有标签的手势图像,作为训练和测试数据集。 2. **数据预处理**:对图像进行标准化、裁剪、大小调整等操作,以便于网络输入。 3. **卷积层(Convolutional Layer)**:这是CNN的核心部分,通过一系列可学习的滤波器(卷积核)对输入图像进行卷积,以
recommend-type

绘制企业战略地图:从财务到客户价值的六步法

"BSC资料.pdf" 战略地图是一种战略管理工具,它帮助企业将战略目标可视化,确保所有部门和员工的工作都与公司的整体战略方向保持一致。战略地图的核心内容包括四个相互关联的视角:财务、客户、内部流程和学习与成长。 1. **财务视角**:这是战略地图的最终目标,通常表现为股东价值的提升。例如,股东期望五年后的销售收入达到五亿元,而目前只有一亿元,那么四亿元的差距就是企业的总体目标。 2. **客户视角**:为了实现财务目标,需要明确客户价值主张。企业可以通过提供最低总成本、产品创新、全面解决方案或系统锁定等方式吸引和保留客户,以实现销售额的增长。 3. **内部流程视角**:确定关键流程以支持客户价值主张和财务目标的实现。主要流程可能包括运营管理、客户管理、创新和社会责任等,每个流程都需要有明确的短期、中期和长期目标。 4. **学习与成长视角**:评估和提升企业的人力资本、信息资本和组织资本,确保这些无形资产能够支持内部流程的优化和战略目标的达成。 绘制战略地图的六个步骤: 1. **确定股东价值差距**:识别与股东期望之间的差距。 2. **调整客户价值主张**:分析客户并调整策略以满足他们的需求。 3. **设定价值提升时间表**:规划各阶段的目标以逐步缩小差距。 4. **确定战略主题**:识别关键内部流程并设定目标。 5. **提升战略准备度**:评估并提升无形资产的战略准备度。 6. **制定行动方案**:根据战略地图制定具体行动计划,分配资源和预算。 战略地图的有效性主要取决于两个要素: 1. **KPI的数量及分布比例**:一个有效的战略地图通常包含20个左右的指标,且在四个视角之间有均衡的分布,如财务20%,客户20%,内部流程40%。 2. **KPI的性质比例**:指标应涵盖财务、客户、内部流程和学习与成长等各个方面,以全面反映组织的绩效。 战略地图不仅帮助管理层清晰传达战略意图,也使员工能更好地理解自己的工作如何对公司整体目标产生贡献,从而提高执行力和组织协同性。
recommend-type

"互动学习:行动中的多样性与论文攻读经历"

多样性她- 事实上SCI NCES你的时间表ECOLEDO C Tora SC和NCESPOUR l’Ingén学习互动,互动学习以行动为中心的强化学习学会互动,互动学习,以行动为中心的强化学习计算机科学博士论文于2021年9月28日在Villeneuve d'Asq公开支持马修·瑟林评审团主席法布里斯·勒菲弗尔阿维尼翁大学教授论文指导奥利维尔·皮耶昆谷歌研究教授:智囊团论文联合主任菲利普·普雷教授,大学。里尔/CRISTAL/因里亚报告员奥利维耶·西格德索邦大学报告员卢多维奇·德诺耶教授,Facebook /索邦大学审查员越南圣迈IMT Atlantic高级讲师邀请弗洛里安·斯特鲁布博士,Deepmind对于那些及时看到自己错误的人...3谢谢你首先,我要感谢我的两位博士生导师Olivier和Philippe。奥利维尔,"站在巨人的肩膀上"这句话对你来说完全有意义了。从科学上讲,你知道在这篇论文的(许多)错误中,你是我可以依