vue安装vue-cli

时间: 2023-06-22 07:19:12 浏览: 83
安装 Vue CLI 的步骤如下: 1. 确保你已经安装了 Node.js,可以在终端中输入 `node -v` 查看是否安装成功。 2. 打开终端或命令行工具,运行以下命令安装 Vue CLI: ``` npm install -g @vue/cli ``` 注意,这里使用了 `-g` 参数来全局安装 Vue CLI,这样就可以在任何地方使用 `vue` 命令。 3. 安装完成后,你可以输入以下命令来检查是否安装成功: ``` vue --version ``` 如果成功安装,你应该能够看到 Vue CLI 的版本号。 安装完成后,你就可以使用 Vue CLI 来创建新的 Vue 项目了。例如,可以使用以下命令创建一个新的项目: ``` vue create my-project ``` 这将会创建一个名为 `my-project` 的新项目,并安装所有必要的依赖项。
相关问题

安装vue-cli-service

要安装vue-cli-service,你需要先安装Vue CLI。以下是安装步骤: 1. 确保你已经安装了Node.js和npm。你可以在命令行中运行以下命令来检查它们的安装情况: ``` node -v npm -v ``` 如果你还没有安装Node.js,请前往官方网站(https://nodejs.org/)下载并安装它。 2. 安装Vue CLI。在命令行中运行以下命令: ``` npm install -g @vue/cli ``` 这将全局安装Vue CLI。 3. 确认Vue CLI安装成功。在命令行中运行以下命令来检查Vue CLI的版本: ``` vue --version ``` 如果显示了Vue CLI的版本号,则说明安装成功。 4. 创建一个新的Vue项目。在命令行中运行以下命令: ``` vue create your-project-name ``` 将"your-project-name"替换为你想要的项目名称。 5. 进入项目目录。在命令行中运行以下命令: ``` cd your-project-name ``` 6. 安装项目依赖。在命令行中运行以下命令: ``` npm install ``` 7. 现在,你可以使用vue-cli-service来运行、构建和测试你的Vue项目了。例如,你可以使用以下命令来启动一个开发服务器: ``` npm run serve ``` 更多关于vue-cli-service的使用方法,请参考Vue CLI的官方文档(https://cli.vuejs.org/)。 希望这可以帮助到你!如果你有任何其他问题,请随时提问。

如何重新安装vue-cli-service

要重新安装vue-cli-service,您可以按照以下步骤进行操作: 1. 首先,您需要卸载当前的vue-cli-service。您可以在命令行中使用以下命令进行卸载: ``` npm uninstall -g vue-cli-service ``` 2. 然后,您可以使用以下命令安装最新版本的vue-cli-service: ``` npm install -g @vue/cli-service ``` 如果您想安装特定版本的vue-cli-service,可以使用以下命令: ``` npm install -g @vue/cli-service@版本号 ``` 其中“版本号”是您想要安装的vue-cli-service版本的实际版本号。 3. 安装完成后,您可以使用以下命令检查vue-cli-service的版本: ``` vue-cli-service --version ``` 如果您看到版本号,则表示vue-cli-service已成功安装。

相关推荐

最新推荐

recommend-type

安装多版本Vue-CLI的实现方法

安装多版本Vue-CLI,即在电脑上同时安装多个版本的Vue-CLI。那么为什么要安装多个版本呢?原因是Vue-cli3.0版本与之前的版本有了较大不同,当你要处理3.0之前的项目,又想使用之后的版本处理新的项目的时候就会遇到多...
recommend-type

浅谈VUE-CLI脚手架热更新太慢的原因和解决方法

今天小编就为大家分享一篇浅谈VUE-CLI脚手架热更新太慢的原因和解决方法,具有很好的参考价值,希望对大家有所帮助。一起跟随小编过来看看吧
recommend-type

基于vue-cli配置lib-flexible + rem实现移动端自适应

安装完成后,需要在Vue-CLI生成的文件中找到build/utils.js文件,并添加以下配置: ```javascript module.exports = { // ... module: { rules: [ { test: /\.css$/, use: [ 'style-loader', { loader: '...
recommend-type

vue中使用vue-print.js实现多页打印

引入安装vue-print.js cnpm i vue-printjs --save-dev 解决打印多页只出现一页问题 由于打印插件存在问题,如果打印文件超出一页,只显示一页,所以我们需要修改print.js源文件,所以只能手动下载vue-print.js到...
recommend-type

vue-cli监听组件加载完成的方法

在使用Vue CLI构建项目时,这个问题可以通过结合Vuex的状态管理库来解决。本文将详细介绍如何在Vue CLI项目中监听组件加载完成。 首先,我们需要安装Vuex。在命令行中运行以下命令: ```bash npm install vuex --...
recommend-type

BSC绩效考核指标汇总 (2).docx

BSC(Balanced Scorecard,平衡计分卡)是一种战略绩效管理系统,它将企业的绩效评估从传统的财务维度扩展到非财务领域,以提供更全面、深入的业绩衡量。在提供的文档中,BSC绩效考核指标主要分为两大类:财务类和客户类。 1. 财务类指标: - 部门费用的实际与预算比较:如项目研究开发费用、课题费用、招聘费用、培训费用和新产品研发费用,均通过实际支出与计划预算的百分比来衡量,这反映了部门在成本控制上的效率。 - 经营利润指标:如承保利润、赔付率和理赔统计,这些涉及保险公司的核心盈利能力和风险管理水平。 - 人力成本和保费收益:如人力成本与计划的比例,以及标准保费、附加佣金、续期推动费用等与预算的对比,评估业务运营和盈利能力。 - 财务效率:包括管理费用、销售费用和投资回报率,如净投资收益率、销售目标达成率等,反映公司的财务健康状况和经营效率。 2. 客户类指标: - 客户满意度:通过包装水平客户满意度调研,了解产品和服务的质量和客户体验。 - 市场表现:通过市场销售月报和市场份额,衡量公司在市场中的竞争地位和销售业绩。 - 服务指标:如新契约标保完成度、续保率和出租率,体现客户服务质量和客户忠诚度。 - 品牌和市场知名度:通过问卷调查、公众媒体反馈和总公司级评价来评估品牌影响力和市场认知度。 BSC绩效考核指标旨在确保企业的战略目标与财务和非财务目标的平衡,通过量化这些关键指标,帮助管理层做出决策,优化资源配置,并驱动组织的整体业绩提升。同时,这份指标汇总文档强调了财务稳健性和客户满意度的重要性,体现了现代企业对多维度绩效管理的重视。
recommend-type

管理建模和仿真的文件

管理Boualem Benatallah引用此版本:布阿利姆·贝纳塔拉。管理建模和仿真。约瑟夫-傅立叶大学-格勒诺布尔第一大学,1996年。法语。NNT:电话:00345357HAL ID:电话:00345357https://theses.hal.science/tel-003453572008年12月9日提交HAL是一个多学科的开放存取档案馆,用于存放和传播科学研究论文,无论它们是否被公开。论文可以来自法国或国外的教学和研究机构,也可以来自公共或私人研究中心。L’archive ouverte pluridisciplinaire
recommend-type

【进阶】Flask中的会话与用户管理

![python网络编程合集](https://media.geeksforgeeks.org/wp-content/uploads/20201021201514/pythonrequests.PNG) # 2.1 用户注册和登录 ### 2.1.1 用户注册表单的设计和验证 用户注册表单是用户创建帐户的第一步,因此至关重要。它应该简单易用,同时收集必要的用户信息。 * **字段设计:**表单应包含必要的字段,如用户名、电子邮件和密码。 * **验证:**表单应验证字段的格式和有效性,例如电子邮件地址的格式和密码的强度。 * **错误处理:**表单应优雅地处理验证错误,并提供清晰的错误消
recommend-type

卷积神经网络实现手势识别程序

卷积神经网络(Convolutional Neural Network, CNN)在手势识别中是一种非常有效的机器学习模型。CNN特别适用于处理图像数据,因为它能够自动提取和学习局部特征,这对于像手势这样的空间模式识别非常重要。以下是使用CNN实现手势识别的基本步骤: 1. **输入数据准备**:首先,你需要收集或获取一组带有标签的手势图像,作为训练和测试数据集。 2. **数据预处理**:对图像进行标准化、裁剪、大小调整等操作,以便于网络输入。 3. **卷积层(Convolutional Layer)**:这是CNN的核心部分,通过一系列可学习的滤波器(卷积核)对输入图像进行卷积,以
recommend-type

BSC资料.pdf

"BSC资料.pdf" 战略地图是一种战略管理工具,它帮助企业将战略目标可视化,确保所有部门和员工的工作都与公司的整体战略方向保持一致。战略地图的核心内容包括四个相互关联的视角:财务、客户、内部流程和学习与成长。 1. **财务视角**:这是战略地图的最终目标,通常表现为股东价值的提升。例如,股东期望五年后的销售收入达到五亿元,而目前只有一亿元,那么四亿元的差距就是企业的总体目标。 2. **客户视角**:为了实现财务目标,需要明确客户价值主张。企业可以通过提供最低总成本、产品创新、全面解决方案或系统锁定等方式吸引和保留客户,以实现销售额的增长。 3. **内部流程视角**:确定关键流程以支持客户价值主张和财务目标的实现。主要流程可能包括运营管理、客户管理、创新和社会责任等,每个流程都需要有明确的短期、中期和长期目标。 4. **学习与成长视角**:评估和提升企业的人力资本、信息资本和组织资本,确保这些无形资产能够支持内部流程的优化和战略目标的达成。 绘制战略地图的六个步骤: 1. **确定股东价值差距**:识别与股东期望之间的差距。 2. **调整客户价值主张**:分析客户并调整策略以满足他们的需求。 3. **设定价值提升时间表**:规划各阶段的目标以逐步缩小差距。 4. **确定战略主题**:识别关键内部流程并设定目标。 5. **提升战略准备度**:评估并提升无形资产的战略准备度。 6. **制定行动方案**:根据战略地图制定具体行动计划,分配资源和预算。 战略地图的有效性主要取决于两个要素: 1. **KPI的数量及分布比例**:一个有效的战略地图通常包含20个左右的指标,且在四个视角之间有均衡的分布,如财务20%,客户20%,内部流程40%。 2. **KPI的性质比例**:指标应涵盖财务、客户、内部流程和学习与成长等各个方面,以全面反映组织的绩效。 战略地图不仅帮助管理层清晰传达战略意图,也使员工能更好地理解自己的工作如何对公司整体目标产生贡献,从而提高执行力和组织协同性。