SAP管理在建工程的2种方式

SAP系统提供了两种主要的方式来管理在工程：

1. 在建工程模块（Investment Management，IM）：在建工程模块是SAP系统中专门用于管理投资项目和在建工程的模块。它提供了一系列功能，包括项目计划、预算控制、成本核算、投资分析等。通过在建工程模块，可以对在建工程项目进行全面的管理和控制。

2. 资产会计模块（Asset Accounting，AA）：资产会计模块主要用于管理和跟踪公司的固定资产和在建工程项目。在建工程项目可以作为固定资产的一种形式进行管理，包括成本核算、资本化、折旧计算等。通过资产会计模块，可以将在建工程项目与固定资产的整体管理进行集成。

这两种方式可以根据企业的需求和情况进行选择和配置。在建工程模块更注重项目管理和控制，适用于大型项目和复杂的工程项目。资产会计模块则更注重固定资产的管理和会计核算，适用于需要将在建工程与固定资产统一管理的企业。

相关问题

SAP内部订单管理在建工程的2种方式

在SAP系统中，可以使用两种方式来管理在建程的内部订单：

1. 分阶段管理（Phase-wise Management）：这种方式将在建工程划分为不同的阶段或阶段组，每个阶段对应一个内部订单。每个阶段可以代表工程项目的不同阶段，例如设计、采购、施工、竣工等。通过分阶段管理，可以对每个阶段的成本和进度进行跟踪和控制。每个阶段的内部订单可以设置预算限制，并在完成后进行结算。这种方式适用于复杂的在建工程项目，可以提供更细粒度的成本控制和分析。

2. 总订单管理（Overall Order Management）：这种方式使用一个总订单来管理整个在建工程项目的成本和进度。总订单可以包含多个阶段或子订单，用于跟踪不同的工程阶段或工作包。通过总订单管理，在建工程项目的整体成本和进度可以更方便地进行跟踪和分析。总订单可以设置整体预算限制，并在项目完成后进行结算。这种方式适用于较简单的在建工程项目，可以提供更高层次的成本控制和综合分析。

选择哪种方式取决于企业的需求和项目的复杂程度。分阶段管理适用于需要更详细的阶段控制和成本追踪的项目，而总订单管理适用于相对简单的项目，更注重整体成本和进度的控制。

内部订单怎么管理在建工程

在建工程的内部订单可以通过以下步骤进行：

1. 创建内部订单：在SAP系统中创建一个新的内部订单，用于跟踪和管理在建工程项目的成本和预算。可以根据项目需求设置相关的控制参数和预算限制。

2. 成本核算：在建工程过程中，将相关的成本项，如材料采购、人工费用、外包费用等，通过相关的业务流程（如物料需求、采购请求、发货单等）进行成本核算，并将成本分配到对应的内部订单上。

3. 预算控制：通过SAP系统的预算控制功能，可以对在建工程的内部订单进行预算控制。可以设置预算限制和预算计划，并对实际发生的成本进行与预算的比较和监控。

4. 订单结算：在建工程完成后，进行内部订单的结算。根据实际发生的成本和预算情况，进行结算处理，包括结转成本、生成结算文件等。

5. 报告与分析：通过SAP系统提供的报表和分析工具，可以对在建工程的内部订单进行实时监控和分析。可以查看成本情况、预算使用情况、项目进展等相关信息，以便管理者进行决策和控制。

总而言之，通过SAP系统的内部订单管理功能，可以对在建工程进行成本核算、预算控制和分析，从而实现对项目的有效管理。