那我如果要多次读取subprocess的stdout呢

时间: 2023-12-04 20:03:06 浏览: 32
如果你想多次读取`subprocess`的`stdout`,你可以使用`subprocess.Popen`来创建一个子进程,并设置`stdout`为`subprocess.PIPE`。然后,你可以使用`communicate()`方法来读取子进程的输出。每次调用`communicate()`,它将返回子进程的输出,并将其从缓冲区中清除,以便下一次读取。 以下是一个示例代码: ```python import subprocess # 创建子进程并设置 stdout 为 subprocess.PIPE process = subprocess.Popen(['your_command'], stdout=subprocess.PIPE) # 循环读取子进程的输出 while True: # 从子进程的 stdout 读取输出 output = process.stdout.readline() # 判断是否已经读取完所有输出 if not output: break # 处理输出 # ... # 等待子进程结束 process.wait() ``` 在这个示例中,我们使用`readline()`方法来逐行读取子进程的输出。你可以根据你的需求修改处理输出的部分。记得最后要等待子进程结束,可以使用`wait()`方法来实现。
相关问题

python subprocess stdout.read1

`subprocess` 是 Python 中的一个模块,用于创建和控制子进程。`stdout.read1()` 不是 `subprocess` 模块的方法,正确的方法应该是 `stdout.read()`。 `subprocess` 模块中的 `Popen` 类用于创建子进程对象,可以通过该对象的 `stdout` 属性来访问子进程的标准输出。`stdout.read()` 方法可以读取子进程的输出。 下面是一个示例代码,演示如何使用 `subprocess` 模块读取子进程的输出: ```python import subprocess # 创建子进程对象 process = subprocess.Popen(['ls', '-l'], stdout=subprocess.PIPE) # 读取子进程的输出 output = process.stdout.read() # 打印输出结果 print(output) ``` 在上述代码中,`Popen` 函数接受一个列表参数,其中第一个元素是要执行的命令,后续元素是命令的参数。`stdout=subprocess.PIPE` 参数表示将子进程的标准输出重定向到管道中。 然后,我们可以使用 `stdout.read()` 方法读取子进程的输出,并将结果赋值给 `output` 变量。最后,我们可以打印输出结果。

subprocess.STDOUT

subprocess.STDOUT是subprocess模块中的一个常量,用于指定将标准错误输出与标准输出合并为一个流。当使用subprocess模块执行外部命令时,可以使用subprocess.STDOUT将标准错误输出重定向到标准输出流中。 下面是一个示例,演示了如何使用subprocess.STDOUT将标准错误输出与标准输出合并为一个流: ```python import subprocess # 执行命令,并将标准错误输出与标准输出合并为一个流 result = subprocess.run(['ls', '-l'], stdout=subprocess.PIPE, stderr=subprocess.STDOUT, text=True) # 输出结果 print(result.stdout) ``` 在上面的示例中,我们使用subprocess.run函数执行了一个ls -l的命令,并将标准错误输出重定向到了标准输出流中。最后,我们通过result.stdout获取了命令的输出结果。

相关推荐

最新推荐

recommend-type

Python 从subprocess运行的子进程中实时获取输出的例子

值得注意的是,通过设置`stderr=subprocess.STDOUT`,我们将子进程的标准错误输出重定向到了标准输出,这样就可以通过读取标准输出来获取所有子进程的输出信息。 在子程序`subprogram.py`中,我们模拟了标准输出和...
recommend-type

Python如何通过subprocess调用adb命令详解

python可以说是写一些小脚本的利器语法简单,做为最著名的就“胶水语言...下面这篇文章主要给大家介绍了关于Python如何通过subprocess调用adb命令的相关资料,需要的朋友可以参考借鉴,下面随着小编来一起学习学习吧。
recommend-type

使用python执行shell脚本 并动态传参 及subprocess的使用详解

最近工作需求中 有遇到这个情况 在web端获取配置文件内容 及 往shell 脚本中动态... stdin =None,stdout =None,stderr =None, preexec_fn = None,close_fds = False,shell = False, cwd = None,env = None,
recommend-type

Python IDLE 错误:IDLE''s subprocess didn''t make connection 的解决方案

主要介绍了Python IDLE 错误:IDLE's subprocess didn't make connection 的解决方案的相关资料,需要的朋友可以参考下
recommend-type

BSC绩效考核指标汇总 (2).docx

BSC(Balanced Scorecard,平衡计分卡)是一种战略绩效管理系统,它将企业的绩效评估从传统的财务维度扩展到非财务领域,以提供更全面、深入的业绩衡量。在提供的文档中,BSC绩效考核指标主要分为两大类:财务类和客户类。 1. 财务类指标: - 部门费用的实际与预算比较:如项目研究开发费用、课题费用、招聘费用、培训费用和新产品研发费用,均通过实际支出与计划预算的百分比来衡量,这反映了部门在成本控制上的效率。 - 经营利润指标:如承保利润、赔付率和理赔统计,这些涉及保险公司的核心盈利能力和风险管理水平。 - 人力成本和保费收益:如人力成本与计划的比例,以及标准保费、附加佣金、续期推动费用等与预算的对比,评估业务运营和盈利能力。 - 财务效率:包括管理费用、销售费用和投资回报率,如净投资收益率、销售目标达成率等,反映公司的财务健康状况和经营效率。 2. 客户类指标: - 客户满意度:通过包装水平客户满意度调研,了解产品和服务的质量和客户体验。 - 市场表现:通过市场销售月报和市场份额,衡量公司在市场中的竞争地位和销售业绩。 - 服务指标:如新契约标保完成度、续保率和出租率,体现客户服务质量和客户忠诚度。 - 品牌和市场知名度:通过问卷调查、公众媒体反馈和总公司级评价来评估品牌影响力和市场认知度。 BSC绩效考核指标旨在确保企业的战略目标与财务和非财务目标的平衡,通过量化这些关键指标,帮助管理层做出决策,优化资源配置,并驱动组织的整体业绩提升。同时,这份指标汇总文档强调了财务稳健性和客户满意度的重要性,体现了现代企业对多维度绩效管理的重视。
recommend-type

管理建模和仿真的文件

管理Boualem Benatallah引用此版本:布阿利姆·贝纳塔拉。管理建模和仿真。约瑟夫-傅立叶大学-格勒诺布尔第一大学,1996年。法语。NNT:电话:00345357HAL ID:电话:00345357https://theses.hal.science/tel-003453572008年12月9日提交HAL是一个多学科的开放存取档案馆,用于存放和传播科学研究论文,无论它们是否被公开。论文可以来自法国或国外的教学和研究机构,也可以来自公共或私人研究中心。L’archive ouverte pluridisciplinaire
recommend-type

【进阶】Flask中的会话与用户管理

![python网络编程合集](https://media.geeksforgeeks.org/wp-content/uploads/20201021201514/pythonrequests.PNG) # 2.1 用户注册和登录 ### 2.1.1 用户注册表单的设计和验证 用户注册表单是用户创建帐户的第一步,因此至关重要。它应该简单易用,同时收集必要的用户信息。 * **字段设计:**表单应包含必要的字段,如用户名、电子邮件和密码。 * **验证:**表单应验证字段的格式和有效性,例如电子邮件地址的格式和密码的强度。 * **错误处理:**表单应优雅地处理验证错误,并提供清晰的错误消
recommend-type

卷积神经网络实现手势识别程序

卷积神经网络(Convolutional Neural Network, CNN)在手势识别中是一种非常有效的机器学习模型。CNN特别适用于处理图像数据,因为它能够自动提取和学习局部特征,这对于像手势这样的空间模式识别非常重要。以下是使用CNN实现手势识别的基本步骤: 1. **输入数据准备**:首先,你需要收集或获取一组带有标签的手势图像,作为训练和测试数据集。 2. **数据预处理**:对图像进行标准化、裁剪、大小调整等操作,以便于网络输入。 3. **卷积层(Convolutional Layer)**:这是CNN的核心部分,通过一系列可学习的滤波器(卷积核)对输入图像进行卷积,以
recommend-type

BSC资料.pdf

"BSC资料.pdf" 战略地图是一种战略管理工具,它帮助企业将战略目标可视化,确保所有部门和员工的工作都与公司的整体战略方向保持一致。战略地图的核心内容包括四个相互关联的视角:财务、客户、内部流程和学习与成长。 1. **财务视角**:这是战略地图的最终目标,通常表现为股东价值的提升。例如,股东期望五年后的销售收入达到五亿元,而目前只有一亿元,那么四亿元的差距就是企业的总体目标。 2. **客户视角**:为了实现财务目标,需要明确客户价值主张。企业可以通过提供最低总成本、产品创新、全面解决方案或系统锁定等方式吸引和保留客户,以实现销售额的增长。 3. **内部流程视角**:确定关键流程以支持客户价值主张和财务目标的实现。主要流程可能包括运营管理、客户管理、创新和社会责任等,每个流程都需要有明确的短期、中期和长期目标。 4. **学习与成长视角**:评估和提升企业的人力资本、信息资本和组织资本,确保这些无形资产能够支持内部流程的优化和战略目标的达成。 绘制战略地图的六个步骤: 1. **确定股东价值差距**:识别与股东期望之间的差距。 2. **调整客户价值主张**:分析客户并调整策略以满足他们的需求。 3. **设定价值提升时间表**:规划各阶段的目标以逐步缩小差距。 4. **确定战略主题**:识别关键内部流程并设定目标。 5. **提升战略准备度**:评估并提升无形资产的战略准备度。 6. **制定行动方案**:根据战略地图制定具体行动计划,分配资源和预算。 战略地图的有效性主要取决于两个要素: 1. **KPI的数量及分布比例**:一个有效的战略地图通常包含20个左右的指标,且在四个视角之间有均衡的分布,如财务20%,客户20%,内部流程40%。 2. **KPI的性质比例**:指标应涵盖财务、客户、内部流程和学习与成长等各个方面,以全面反映组织的绩效。 战略地图不仅帮助管理层清晰传达战略意图,也使员工能更好地理解自己的工作如何对公司整体目标产生贡献,从而提高执行力和组织协同性。
recommend-type

"互动学习:行动中的多样性与论文攻读经历"

多样性她- 事实上SCI NCES你的时间表ECOLEDO C Tora SC和NCESPOUR l’Ingén学习互动,互动学习以行动为中心的强化学习学会互动,互动学习,以行动为中心的强化学习计算机科学博士论文于2021年9月28日在Villeneuve d'Asq公开支持马修·瑟林评审团主席法布里斯·勒菲弗尔阿维尼翁大学教授论文指导奥利维尔·皮耶昆谷歌研究教授:智囊团论文联合主任菲利普·普雷教授,大学。里尔/CRISTAL/因里亚报告员奥利维耶·西格德索邦大学报告员卢多维奇·德诺耶教授,Facebook /索邦大学审查员越南圣迈IMT Atlantic高级讲师邀请弗洛里安·斯特鲁布博士,Deepmind对于那些及时看到自己错误的人...3谢谢你首先,我要感谢我的两位博士生导师Olivier和Philippe。奥利维尔,"站在巨人的肩膀上"这句话对你来说完全有意义了。从科学上讲,你知道在这篇论文的(许多)错误中,你是我可以依