软考集成项目管理工程师

软考集成项目管理工程师是指参与和负责信息系统、软件、硬件等多个项目要素的集成工作，以实现项目整体目标的专业人员。他们具备项目管理知识和技能，能够协调各个项目要素之间的关系，确保项目按时、按质、按量完成，并提供集成项目管理咨询和支持。

在软考集成项目管理工程师考试中，主要涉及以下内容：
1. 项目集成管理：包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等各个阶段的管理方法和技巧。
2. 项目需求管理：包括需求收集、分析、确认和变更控制等方面的方法和工具。
3. 项目范围管理：包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制等方面的知识和技能。
4. 项目时间管理：包括进度计划、进度控制和进度报告等方面的管理方法和工具。
5. 项目成本管理：包括成本估计、成本预算、成本控制和成本核算等方面的知识和技能。
6. 项目质量管理：包括质量计划、质量保证和质量控制等方面的管理方法和工具。
7. 项目沟通管理：包括沟通规划、信息分发、绩效报告和沟通控制等方面的知识和技能。
8. 项目风险管理：包括风险管理计划、风险识别、风险分析和风险应对等方面的管理方法和工具。
9. 项目采购管理：包括采购规划、供应商选择、合同管理和采购控制等方面的知识和技能。
10.项目干系人管理：包括干系人识别、干系人参与和干系人沟通等方面的管理方法和工具。

软考集成项目管理工程师考试是一个综合能力的考试，要求考生掌握项目管理的理论和方法，并能够结合实际情况解决问题。通过考试可以获得软考集成项目管理工程师资格认证，进一步提升职业发展和就业竞争力。