如何设计一个适合本组织的ISO9001质量管理体系推行计划，并详细阐述各职能部门的职责？

为了帮助组织设计一个适合本组织的ISO9001质量管理体系推行计划，并详细阐述各职能部门的职责，建议参考《ISO9001质量管理体系推行与部门职能解析》一书。在推行计划的设计中，首先需要进行全面的现状分析，识别组织内部和外部的潜在风险，并对现有流程进行评价。随后，结合组织的使命、愿景和战略目标，制定出符合ISO9001标准的推行计划。

参考资源链接：[ISO9001质量管理体系推行与部门职能解析](https://wenku.csdn.net/doc/5gjib0wmh2?spm=1055.2569.3001.10343)

具体步骤包括：
1. 制定推行目标：确保推行计划与组织的战略目标相一致，明确质量管理体系推行的最终目的。
2. 职能部门的识别与职责分配：基于组织的运作流程，识别所有相关部门，并明确各部门在质量管理体系中的具体职责和任务。
3. 员工培训计划：针对不同职能部门制定个性化的培训计划，提升员工对ISO9001标准的理解和执行力。
4. 文件和记录管理：制定文件和记录的管理程序，确保所有质量相关文档的编制、审查、批准、分发和维护都符合标准要求。
5. 内部审核和管理审查：建立定期的内部审核机制，以及每年至少一次的管理审查会议，确保质量管理体系的有效运行。

在推行计划中，特别强调部门职能的明确划分和有效沟通，以确保每一个环节都能得到良好的执行和支持。组织架构的设计需要适应质量管理体系的要求，同时保持灵活性以适应变化。

综上所述，设计一个有效的推行计划需要考虑组织的特定需求，并确保所有相关部门和员工都能够参与到整个体系的建立和维护中来。《ISO9001质量管理体系推行与部门职能解析》一书能够为这一过程提供详细的指导和实际案例，帮助组织顺利达成质量管理体系推行目标。

参考资源链接：[ISO9001质量管理体系推行与部门职能解析](https://wenku.csdn.net/doc/5gjib0wmh2?spm=1055.2569.3001.10343)