"管理好自己-IBM转型学习笔记"

《与大象共舞－向IBM学习转型》是一本讲述IBM公司转型经验的书籍，作者通过分享IBM成功的转型经验，提供了一些管理和思维方法，帮助读者达成业务目标并带好团队。 首先，在管理自己方面，《与大象共舞－向IBM学习转型》强调了思考的重要性。书中指出，思考是解决问题和做出决策的基础，而建立一个思考的框架则能帮助我们更加准确地理解和分析问题。这个框架应该包括明确界定问题、找出问题的根本原因、找出解决问题的若干可行性方案以及评估这些方案的步骤。通过建立思考框架，我们可以更加系统地思考问题，从而更好地找到解决方案。 其次，在达成业务目标方面，《与大象共舞－向IBM学习转型》提供了一些实用的方法。书中介绍了IBM在转型过程中采用的一种名为SCORE的方法，即战略、客户、组织、运营、人才（Strategy, Customer, Organization, Operations, Talent）五个方面的分析。通过对这五个方面进行全面的考量和分析，我们可以制定出更具实施性和可持续性的目标，并通过合适的策略和措施来达成这些目标。 另外，书中还强调了团队管理的重要性。团队是实现业务目标的关键，而带好团队需要建立起有效的沟通和合作机制。书中介绍了IBM在团队管理方面采用的一种叫做COIN的方法，即沟通、合作、信息分享、共同学习（Communication, Collaboration, Information Sharing, Learning Together）。通过这种方法，团队成员可以更好地交流和合作，形成更强大的团队效能，进而实现业务目标。 最后，在读书笔记《IBM的思维、行动、学习》中，我从中学到了一些管理和思维方面的收获。书籍强调了持续学习和反思的重要性，认为只有不断学习和改进自己，才能跟上时代的变革和发展。同时，书中还介绍了一些实用的方法和工具，如SWOT分析法、5W1H法、PDCA循环等，帮助读者更好地分析问题和制定行动计划。 总而言之，《与大象共舞－向IBM学习转型》以及读书笔记《IBM的思维、行动、学习》提供了一些管理和思维方法，帮助读者管理好自己，达成业务目标和带好团队。通过建立思考框架，分析业务目标和制定措施，有效沟通和合作团队，持续学习和改进，读者可以更好地应对管理挑战和实现个人和团队的成功。这些经验和方法不仅适用于IBM，也可以在其他组织和个人的管理实践中得到借鉴和应用。