创建与定制项目日历：理论与实践

"资源曰历-金融计算与建模：理论、算法与sas程序" 在项目管理中，特别是IT项目管理中，资源日历是一个关键的工具，它定义了项目团队成员的工作时间安排，影响着项目的进度计划和任务分配。资源日历不仅限于标准的工作日和工作时间，还可以根据项目需求定制。例如，标准的Prcact 2007日历通常设定周一至周五，早上8点至下午5点为工作时间，中间有一个小时的午餐休息。然而，不同项目可能有不同的工作时间要求，因此可以创建和应用自定义日历。 创建自定义日历的步骤如下： 1. 启动Microsoft Project 2007，打开一个新文件。在“常用”工具栏上点击“新建”以打开新文件，然后“任务”窗口会在操作界面的左侧显示。 2. 在“任务”窗口中定义常规工作时间。点击“定义常规工作时间”以启动日历向导。如果“任务”窗口不在视野中，可以通过“视图”菜单中的“启动项目向导”找到。 3. 使用日历向导进行调整。在“项目工作时间”窗口中，可以勾选“星期六”使其成为工作日，并选择调整工作日的具体时间段。 《信息技术项目管理》这本书详细介绍了如何运用项目管理的九大知识领域和五个过程组来有效地管理IT项目。这九大知识领域包括项目集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理以及采购管理。五个过程组则涵盖了项目的启动、计划、执行、监控和收尾阶段。 作者凯西·施瓦尔贝强调，对于IT项目来说，理解并运用这些知识是至关重要的，因为它们提供了一个全面的框架来指导项目从开始到结束的整个流程。此书适合作为高等院校管理相关专业学生的教材，同时也适用于IT技术人员和高新技术企业的管理者，作为他们的参考资料。 此书的中文简体字版由机械工业出版社在中国大陆地区（不包括香港、澳门特别行政区和台湾地区）独家出版发行。任何未经授权的复制、分发或存储行为都可能触犯版权法。所有权利保留，未经出版者事先书面许可，不得以任何形式复制或分发本书内容。