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山西华瑞露天煤矿消防水池与水泵房安装工程组织设计
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更新于2024-07-08
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"山西华瑞公司露天煤矿消防水池及水泵房设备安装工程的施工组织设计,涵盖了施工现场平面布置、临时用地规划、施工组织部署、工程概况、施工部署、施工组织与管理等方面。" 这篇施工组织设计详细阐述了在山西华瑞公司露天煤矿进行消防水池及水泵房设备安装工程的各项准备工作。首先,施工现场总平面布置图显示,临时用地选在工地南侧的空地,占地约500平方米,预计使用35天。为了保证施工效率和安全,现场将按照原有的自然排水坡向进行平整,并铺设临时道路,同时对材料堆放区域进行硬化处理。 施工组织部署方面,工程概况提到水泵房为砖混结构,一层,建筑面积63.13平方米,建筑高度3.45米,而消防水池是钢筋混凝土结构,容量500立方米。水泵房内将安装两台KQDL150-25*5立式离心泵,一台备用,以及一台排污水泵。此外,工程还包括电动及电照、采暖工程等配套设施的安装。 施工部署强调了工程的紧迫性和冬季施工的挑战,提出以“质量第一、信誉至上”为原则,确保工程质量达到优良等级。管理目标是依据ISO9002标准,以创名牌、树信誉为企业方针,旨在为华瑞公司提供优质服务。 施工组织及管理中,未提及的具体内容可能包括施工进度计划、劳动力安排、质量控制措施、安全措施、环境保护策略等。这些细节对于确保工程的顺利进行至关重要,它们将规范施工过程,预防可能出现的问题,确保项目按期完成并达到预期的质量标准。
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经验的项目经理和现场技术及施工管理人员, 坚决打赢这场硬仗。 鉴于
该工程季节性强、作业单纯、施工工期要求紧、标准要求高的特点 , 拟
采用直线职能制组织机构。组织机构附图如下:
项目经理
2.3.2. 施工管理
(1) 本工程实行项目法施工管理,以合同为依据,项目为中心,方针是:
格守合同、科学管理、精益求精、保质保量,争分夺秒抢进度 。
(2) 进行全员、全面、全过程标化管理,在质量方面严格遵守 ISO9002
国际质量标准,工期控制方面建立各线管理体系,采用网络计划工
作,在安全生产与场容场貌管理方面严格按省双文明的标化现场要
求施工。
技术负责人 施工队长
技术组 管理组 后勤组
作业班组 作业班组
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三、设备安装方案
3.1. 概况
3.2. 设备安装施工程序和方法
3.3.设备安装施工进度计划及工程进度保证措施
3.4.工程质量控制流程及保证措施
3.5.施工安全技术措施
3.6.计量器具计划
3.7.施工使用记录表
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