Office Project Server 2007 架构规划指南

"project server2007 架构说明书" 《Office Project Server 2007 架构规划指南》是微软公司于2009年4月发布的一份技术文档，主要针对打算使用Project Server 2007构建企业级解决方案的专业人士，如业务应用专家、业务线专家、IT通用人员、项目经理以及基础设施专家。这份指南旨在帮助读者逐步规划和部署基于Microsoft Project 2007的解决方案。 该规划指南分为两个主要阶段： 1. **规划阶段**：首先，你需要确定组织所需的不同项目类型和站点，以及这些项目和站点如何相互作用以满足企业目标。这个阶段涵盖了对组织需求的深入理解，包括功能选择，以及确保所选特性与企业战略相吻合。 2. **部署规划阶段**：在明确了解决方案的工作方式之后，第二个阶段将引导你进行一系列部署决策。在这个阶段，你需要通过完成工作表来详细规划实施过程，确保所有的技术和操作细节都得到妥善考虑。 文档内容包含了Project Server 2007的技术架构、系统需求、硬件和软件配置建议、数据库设计、用户访问控制、权限管理、数据集成策略、工作流定制、报告和仪表板配置等方面。此外，还可能涉及性能优化、高可用性设计、安全性和合规性考量，以及升级和迁移策略。 Project Server 2007的核心组件包括： - **Project Web Access (PWA)**：提供Web界面，用于项目管理和协作。 - **Project Server Interface (PSI)**：一套Web服务接口，允许与其他应用程序和系统集成。 - **Enterprise Project Type (EPT)**：定义项目生命周期和工作流程的模板。 - **Resource Management**：资源池管理和分配，确保资源的有效利用。 - **Timesheet and Task Management**：时间表和任务管理，跟踪项目进度和工时。 - **Financial Management**：成本和预算控制，提供项目财务报告。 - **Reporting**：通过SQL Server Reporting Services提供定制的项目报告。 在规划和部署Project Server 2007时，你需要考虑的因素包括服务器群集、数据库镜像、负载均衡、备份策略和灾难恢复计划，以确保系统的稳定性和持续可用性。 《Office Project Server 2007 架构规划指南》是实现高效项目管理的关键参考资料，它提供了全面的指导，帮助你构建一个强大且适应性强的项目管理系统。