"顾问公司新老QC七大手法培训教材(238页)_品质管理品管.ppt"

本文提到的是一个顾问公司的培训教材，名称为“顾问公司精品新老QC七大手法培训教材”，共有238页。该教材介绍了七种质量控制手法，分为新QC和老QC两个部分。新QC包括了创造性思考方法汇集和关于团队的理解，而老QC包括了脑力激荡法概述、统计手法、检查表法、度量法、因果分析法、质量环境分析法、过程能力控制法。整个教材共分为六个章节，包括实施QC手法的方法、老QC七大手法简介、老QC七大手法详述、新QC七大手法概述、新QC手法详述和新老QC七大手法的应用。其中，脑力激荡法作为新QC的一种手法，在第一章实施QC手法的方法的第一节进行了概述，介绍了脑力激荡法的定义、四个原则以及其在解决问题中的应用。整个培训教材的目的是帮助企业提高质量意识和解决问题的能力，以满足顾客和社会的要求。