PMBOK2008中文版:项目管理知识体系指南第四版

需积分: 10 1 下载量 110 浏览量 更新于2024-10-27 收藏 8.81MB PDF 举报
"PMBOK2008(中文-书签-标记版)" 是一本关于项目管理知识体系的第四版指南,由美国项目管理协会(PMI)编写,并由电子工业出版社出版的中文译本。该书遵循美国国家标准 ANSI/PMI99-001-2008。 《PMBOK®指南》第四版是项目经理和项目管理专业人士的重要参考资料,它详尽阐述了项目管理的主要知识领域和实践过程。这本书的核心是介绍“项目管理知识体系”,这是一个广泛接受和全球认可的标准,用于规划、执行和控制项目的各个方面。内容涵盖了项目管理的五大过程组(启动、规划、执行、监控和收尾)以及十大知识领域(整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和干系人管理)。 书中详细讨论了每个过程组和知识领域的关键概念、工具和技术,提供了指导原则和最佳实践,旨在帮助项目经理有效地管理项目,确保项目达到预期的目标并实现成功。例如,在范围管理中,它涵盖了范围规划、范围定义、范围核实和范围控制等过程;在时间管理中,涉及活动定义、活动排序、活动历时估算、进度计划制定、进度控制等步骤。 此外,PMBOK®指南还强调了项目管理中的软技能,如团队建设、冲突解决和领导力,这些都是确保项目成功不可或缺的部分。同时,书中还提到了如何进行项目干系人的管理,包括识别干系人、规划干系人参与、管理干系人参与和控制干系人参与等,以确保所有相关方的需求和期望得到满足。 作为PMI会员的参考资料,这本书不是为了复制或分发,而是为专业人士提供学习和应用项目管理知识的工具。根据版权法规定,未经授权,任何部分都不能复制或以任何形式传播。本书的英文原版ISBN为978-1-933890-51-7,中文版的版权贸易合同登记号为图字:01-2009-0614。 《PMBOK®指南》第四版是项目经理提升专业素养、准备PMP(项目管理专业)认证考试,或者在实际工作中应用项目管理理论和实践的重要参考资料。通过深入学习和理解书中的知识,专业人士能够更好地应对各种项目挑战,提高项目成功的可能性。