PMBOK®指南2008中文版：项目经理备考必备

"pmbok2008 中文-书签-标记版" 《PMBOK® Guide》（项目管理知识体系指南）是项目管理专业人员（PMP）考试的重要参考书籍，尤其对于2008年的版本。该书由美国项目管理协会（Project Management Institute, PMI）编写，是全球项目管理领域的权威标准之一，遵循美国国家标准ANSI/PMI99-001-2008。 第四版的《PMBOK® Guide》涵盖了项目管理的核心概念、过程和最佳实践，旨在帮助项目经理和团队成员深入理解和应用项目管理知识。它包括了项目的启动、规划、执行、监控和收尾等五个过程组，以及整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和干系人管理等十大知识领域。 其中，每个知识领域都包含了若干个具体的过程，每个过程又详细描述了输入、工具与技术以及输出。例如，在时间管理知识领域，详细阐述了活动定义、活动排序、活动持续时间估算、进度计划制定和进度计划控制等关键过程。这些过程的掌握对于有效管理项目进度至关重要。 在项目整合管理中，强调了如何将项目的所有组成部分协调一致，确保项目目标得以实现。而风险管理则涵盖了风险识别、风险量化、风险应对规划、风险监控以及风险应对执行等步骤，旨在提高项目成功的可能性和降低潜在的负面影响。 《PMBOK® Guide》不仅对项目管理的专业人士提供了理论指导，还提供了实用的工具和模板，帮助实际操作中的项目经理进行有效的决策。通过深入学习和理解这本书的内容，考生可以为PMP考试做好充分准备，提升项目管理能力，并在实践中运用这些知识来提高项目成功率。 此外，该书强调知识产权保护，未经授权，不得复制或分发，以维护原作者和出版者的权益。在中文版的出版过程中，已获得了PMI的授权，并由电子工业出版社出版发行，符合中国的版权法律法规。 《PMBOK® Guide》（第4版）是项目管理领域不可或缺的参考资料，无论是对于PMP备考者还是在职项目经理，都能从中获取宝贵的指导和启示。