艺人智库0.8.0项目开发与数据流程

"艺人智库0.8.0项目计划是一个详细的项目管理文档，涵盖了从产品规划到设计、数据采集和处理的多个阶段。项目预计在61个工作日内完成，始于2016年9月1日，结束于2016年11月22日。任务分解为多个关键步骤，确保每个阶段都有明确的时间表和责任人。" 在这个项目中，首先进行的是【产品规划】，预计需要11个工作日，由Spell负责，从2016年8月30日开始，至9月13日结束。这通常包括市场调研、目标定位以及功能定义等前期准备工作。 紧接着是【艺人指标梳理】，这是一个单日任务，也在8月30日完成。该任务可能是对艺人评估体系的初步整理，以便后续的数据采集和分析更有针对性。 【产品需求汇总】和【原型初稿】分别需要1个工作日，这两个任务是产品设计的基础，确保团队对产品的需求有清晰的理解，并通过原型将这些需求可视化。 经过内部和外部的评审，如【部门内部原型评审】、【部门评审后原型修改】、【业务及运营原型评审】和【根据评审意见完善原型】，确保原型满足各方面的业务需求，最终在9月13日确定【原型最终稿】，这是项目的第一个重要里程碑。 【数据采集】是项目中的核心部分，持续63个工作日，从8月30日至11月22日，涉及数据的收集和整理。而【数据采集维度梳理及优先级规划】则在9月14日完成，旨在确定数据采集的关键领域和优先级。 数据采集完成后，需要进行【数据清洗入库】，同样由Cheryl负责，这个过程可能涉及到去除冗余数据、修复错误和格式化数据，以便后续分析使用。 【设计】阶段由Lulu主导，总共21个工作日，包括了登录、申请、用户中心、提示框样式等界面设计。其中，【登录/申请/用户中心/提示框样式】需要3个工作日，【榜单指数】、【艺人分析】、【影响力】和【商业价值】的设计各需1个工作日，【受众分析】也需要1个工作日来完成，所有设计工作应在9月27日前结束。 这个项目计划展示了如何系统地进行一个IT产品开发的过程，从概念形成到具体实现，再到数据驱动的决策支持，每个环节都有明确的时间节点和负责人，确保项目的高效推进。