"煤炭企业瓦斯治理精细化管理体系创新与实践"
在煤炭开采过程中,瓦斯治理是至关重要的一环,因为不妥善处理可能导致严重的安全事故。本文主要探讨了煤炭企业如何通过精细化管理来解决打钻与瓦斯抽采过程中的诸多问题,如钻孔定位不准确、成孔率低、封孔质量差以及管路积水等。精细化管理是一种提高效率和安全性的策略,它要求在每个环节都做到精准、细致和高效。
邢建国在其研究中强调了实施精细化管理的必要性,尤其是在煤炭企业的瓦斯治理领域。首先,精细化管理体系的建立旨在规范作业流程,包括精确的钻孔定位技术,确保钻孔能够准确到达预定位置,以提高瓦斯抽采效率。其次,成孔率的提升意味着更多的瓦斯可以被有效抽取,从而减少事故风险。此外,封孔质量的改善有助于防止瓦斯泄漏,确保抽采效果。
文章中提到的精细化管理模式概括为"钻到位、管到底、孔封严、负压够、水放通、检测勤、场地净、资料齐、喷孔不超限",这九个要点涵盖了打钻与瓦斯抽采的全过程。"钻到位"指的是钻孔深度要达到预期,"管到底"是指抽采管道应深入到钻孔底部,确保瓦斯能被充分抽取。"孔封严"则要求封孔材料的质量和工艺要到位,防止瓦斯泄露。"负压够"是指抽采系统需要提供足够的负压,以便有效地抽取出瓦斯。"水放通"是处理管路积水问题,避免影响抽采效率。"检测勤"要求频繁进行瓦斯浓度和抽采效果监测。"场地净"强调工作环境的整洁,减少安全隐患。"资料齐"是指完整记录所有操作数据,便于分析和改进。"喷孔不超限"则是在钻孔作业中控制好喷孔情况,防止过度喷涌导致的安全风险。
通过实施这一精细化管理模式,煤炭企业实现了打钻深度、封孔长度、钻孔成孔率、抽采负压、抽采浓度、抽采纯量和抽采率7个方面的显著提升。这些改进不仅提高了瓦斯治理效果,还促进了"创新型"人才的培养,推动了基层队伍的科学化、制度化和规范化管理。同时,精细化管理带来了显著的经济效益,有效地解决了矿井瓦斯治理难题,降低了安全风险,提升了企业的整体运营水平。
关键词的设置反映了文章的核心内容,包括煤炭企业的瓦斯治理、精细化管理、管理机制、技术标准和考核等方面,这些都是煤炭企业在瓦斯治理中必须关注的关键要素。文章编号和分类号则提供了该研究的出版和学科归属信息,方便后续的检索和引用。
精细化管理在煤炭企业瓦斯治理中的应用是提高工作效率、保障安全生产的重要途径,通过建立相应的管理体系、技术标准和考核办法,可以有效地解决实际操作中的问题,实现瓦斯治理的全面提升。这一实践也为其他煤炭企业提供了可借鉴的模式和经验。