山东大学2018软件项目管理复习提纲：关键知识点与模型详解

本资源是山东大学2017-2018学年的软件项目管理复习提纲，主要涵盖了软件项目管理的基础概念、特点以及常见模型。首先，章节一介绍了项目的基本定义，强调了项目临时性、独特性、逐步完善的特性，并特别针对软件项目的特点进行了深入阐述，如抽象性、无明显制造过程、依赖于计算机系统、复杂性高、成本昂贵以及涉及的社会因素和高风险性。 接下来，提纲重点讨论了项目目标实现的制约因素，即工作范围、成本、进度计划和客户满意度。项目管理被定义为通过专业知识和方法确保项目满足干系人的需求和期望，其关键的三约束——范围、时间和成本在项目管理中起着决定性作用。此外，提纲还列举了PMP（项目管理专业人士）的知识体系，包括九个核心和四个辅助知识领域，以及项目整体管理的重要性。 在软件项目生存期模型部分，提纲详细介绍了几种常见的项目管理模型，如瀑布模型适用于需求明确且解决方案已确定的情况；V模型同样适用于这类项目，并对系统性能和安全性要求严格。原型模型则适用于需求不明确时的需求探索，而增量式模型适合需求可能变化且需逐步实施的项目。风险较大的项目可以选择螺旋式模型，它允许对基本概念进行验证并处理重大变更，尤其适用于大型和采用新技术的项目。最后，渐进式阶段模型强调阶段性交付可运行产品，有助于早期发现和解决问题。 这份复习提纲为准备参加山东大学软件项目管理考试的学生提供了全面的学习材料，涵盖了项目管理的基本理论、实践策略以及项目生命周期中的关键模型选择。理解和掌握这些内容，将有助于考生更好地应对考试和实际项目管理工作。