人力资源部组织架构与工作职责详解

"人力资源部组织架构与工作职责" 人力资源部是公司中负责人力资源管理的部门，负责制定和实施人力资源管理方针、政策和公司组织系统架构、部门职责、岗位职责、人员编制等。以下是人力资源部的工作职责和组织架构： 一、人力资源部工作职责 * 负责公司人力资源管理方针、政策和公司组织系统架构、部门职责、岗位职责、人员编制的制定、推行及检讨改善和修订 * 制定、推行与修订“员工手册”和其它人事、行政、办公管理规章制度 * 办理员工招聘、录用、薪资、保险、迁调、考勤、考绩、奖惩、离职、人事档案等业务事项 * 调查、处理各种工作失职、违规违纪案件和劳务纠纷 * 制定人力资源招聘调配、培训开发计划并组织实施 * 组织督助各部门各种工作计划、工作流程、规章制度的编制并负责监督实施 * 综合处理公司各种文件资料、传真和管理公司印信、文印 * 负责出入厂管理、警卫、厂区安全维护和异常事件的报告、监控 * 负责厂区环境清洁及维护 * 负责员工食堂管理 二、人力资源部组织架构 人力资源部设立了14个岗位，具体岗位和人员编制如下： * 经理（副）：1人 * 公司办公室主任：1人 * 后勤主任（兼）：1人 * 人事主任（兼）：1人 * 资料室主任：1人（兼公司出纳） * 文员：1人 * 保安：4人 * 卫生：3人 * 伙房：3人 三、人力资源部各岗位职务说明书 人力资源部经理职务说明书： * 岗位名称：人力资源部经理兼人事主任 * 直接上级：总经理 * 直接下级：公司办公室主任、后勤主任、资料室主任 * 管理权限：受总经理授权，行使对公司人事劳资、行政、后勤、保卫工作的指挥、指导、协调、监督、控制的权力，并承担执行公司有关规程、工作指令的义务 * 管理责任：全面负责人力资源部的工作 * 具体工作职责： + 负责公司人力资源的规划、培训、开发（内部发掘，对外招聘、挖角）、储备，确保公司对人力资源需求能得到及时的满足 + 负责组织各部门负责人一起制订部门员工的责任制方案、目标管理方案和考核奖惩、激励方案，并在总经理审批后组织实施 + 负责企业档案资料的管理，确保文档资料的安全和有效 + 负责管理、指导、培训本部员工 + 直接组织应聘人员的联系和初审（基本的思想、技术素质），并在初审合格后交用人部门复审、跟踪审查结果，主管以上交总经理最后确定 + 做好和有关部门的沟通，共同确定聘请人选，并在聘用后办理一切入职手续 + 员工在试用期内要不断考察其能力，和有关部门密切沟通，发现不胜任者必须及时处理，合用者必须在前一星期出转正报告交总经理审批，并在审批后通知财务等部门，准时办理转正手续 + 建立员工档案，对员工的技能、特长、知识水平、个性要充分了解和考察，尽量做到… 人力资源部是一家公司中非常重要的部门，负责人力资源管理、招聘、培训、薪资、保险、员工档案管理等各方面的工作，并与其他部门密切合作，确保公司的人力资源需求能够得到及时的满足。