销售与库存管理业务流程详解

"该资源提供了五个关键业务流程的描述和相关流程图，涵盖了销售管理系统的多个环节，包括物资订货、盘点管理、新书进书与售书流程以及货品报损处理。每个流程都有相应的业务流程图和数据流程图，帮助理解各步骤间的逻辑关系。" 1. 物资订货业务流程: - 采购部根据库存和需求查询，编制采购订货单 - 订货单传递给供应商，供应商按照订单发货 - 公司收货后进行检验，不合格则退货，合格则送入库房 - 库房管理员审核货物，合格则登记账目，不合格则交由主管决定 2. 盘点管理流程: - 库管员编制盘存报表，提交给仓库主管 - 主管查询库存清单和盘点记录，审核报表 - 合格报表更新库存清单，不合格则返回重盘 - 数据流程涉及报表提交、审核、更新库存信息 3. 进书流程: - 书商提供采购单和新书给采购员 - 采购员验收，不合格退回，合格则交编目员 - 编目员按国家标准分类编号，填写入库单 - 库管员审核入库，合格则更新入库台帐，不合格则退回 4. 售书流程: - 顾客选书，收银员收费、开收费单，更新销售台帐 - 安保审核收费单，合格放行，不合格则需重新缴费 - 数据流程包括收费、开单、更新销售信息 5. 报损处理流程: - 库房人员编制报损清单，交主管审核 - 主管确认报损，登记流水帐，修改库存台帐 - 不符合要求的报损单退回库房 - 数据流程涉及清单提交、审核、更新库存记录 以上五个流程体现了销售管理、库存管理、图书管理以及生产资料管理的核心操作，通过业务流程图和数据流程图，清晰展现了各个步骤的顺序和交互，有助于理解和优化业务流程。