GIS可行性分析关键步骤与模板详解

GIS的可行性分析是一个关键的决策过程，在进行大型IT项目如GIS工程时必不可少。这个PPT课件提供了对GIS工程可行性研究的深入探讨，包括以下几个核心部分： 1. 可行性研究的任务：根据GB8566-88《计算机软件开发规范》, 可行性研究的主要任务是全面理解客户的需求，考察技术、经济和社会条件，判断项目在这些方面的可行性，并形成详细的可行性研究报告和初步开发计划。它并非单纯解决问题，而是要确认问题的可解决性和经济合理性。 2. 研究步骤：包括定义问题、可行性分析、制定计划。首先，要明确项目的目标，即确定GIS软件要解决的具体问题和预期作用范围，这需要通过与用户的深入交流和收集资料来完成。然后，编写项目任务说明，作为后续分析的基础。 3. 问题定义：此阶段要求有系统的调查和准备，如面对面交谈、电话访问、问卷调查或GIS专题报告，同时强调了沟通技巧和记录的重要性。 4. 方法和工具：使用数据流图和数据字典来描绘系统的工作流程和数据关系，有助于更清晰地理解项目需求和技术实现的可能性。 5. 成本/效益分析：这是衡量项目价值的关键环节，通过对各种方案的技术、经济和社会效益进行评估，以决定最优的选择。 6. 多维度评估：可行性研究不仅关注技术可行性，还包括策略评估（如市场接受度）、操作性评估（执行难度）、计划评估（时间表）、风险评估（潜在问题和应对措施）、社会性评估（法律和道德因素）以及经济评估（项目的经济效益）。 7. 注意事项：在进行可行性研究时，应避免过度专注于细节，确保在全面理解背景后做出明智决策。 GIS的可行性分析是一项细致入微的工作，需要综合运用多种工具和方法，对项目进行全面而深入的分析，以确保项目的成功实施。这份PPT课件将为参与者提供一个结构化的框架，帮助他们有效地进行可行性研究。