中国移动手机报产品规划：彩信画报与彩信推广策略

"中国移动的手机报产品规划涵盖了彩信画报和彩信推广门户，旨在通过运营商主动推送和用户主动访问的方式，打造一个综合性的手机媒体平台。此平台结合了新闻、娱乐、生活等多元信息，并引入了广告主，通过信息费分成和SP推广费实现盈利。产品规划包括不同类型的彩信产品，如全网彩信画报、地方特色媒体合作、专业内容源招标等，以满足不同用户需求。此外，还涉及到了个性化展示、评论功能以及不同主题的周报，如体育、旅游、文学等，旨在吸引并留住用户。" 中国移动的手机报产品规划深入探讨了彩信业务的发展现状和未来目标。2005年，彩信用户数达到了2300万，业务收入达5.2亿，其中点对点和信息费收入分别为3.2亿和2亿。2006年的目标是用户数翻倍至5000万，收入也翻倍至10亿。为了实现这一目标，中国移动计划通过扩大彩信终端覆盖、降低资费、推出更多差异化的彩信产品来吸引更多用户。 彩信画报作为一种办报组织形式，包括全网和地方特色两个层面。全网彩信画报由集团项目组主导，与全国新闻机构、媒体公司、CP/SP以及广告主合作，而地方彩信画报则强调本地化内容，由地方移动公司与本地媒体资源合作，为用户提供个性化展示和评论功能。 产品线的规划中，手机报彩信版是基础，随后推出彩信画报综合版、消费导报、分类周报等，涵盖各个领域，如体育、旅游、文学等，满足不同用户的阅读兴趣。此外，还有针对特定事件或主题的专题版，如世界杯、节日特辑，以增强用户粘性。 在运营策略上，中国移动强调了内容源的签约和保障，以及通过BOC运营的多系列彩信产品进行营销支撑，包括与媒体直接合作、直接签约作者等方式，确保内容的丰富性和多样性。同时，产品设计也注重用户体验，如简要新闻、深度报道、娱乐元素的融合，以吸引和保持用户的关注度。 总体而言，中国移动的手机报产品规划是一个全面的策略，涉及到内容创作、运营模式、市场推广和用户互动等多个方面，旨在利用彩信技术创造一个集新闻、娱乐、生活信息于一体的移动媒体平台，以实现商业价值和用户满意度的双重提升。