项目经理计算题冲刺:净现值与项目评估
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更新于2024-07-18
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"该资源是2018年上半年中高级项目经理考试的计算题考前冲刺材料,主要涵盖信息系统领域的计算题知识点,包括净现值(NPV)、三点估算法(PERT)、关键路径法(CPM)、期望货币值(EMV)、挣值分析(EVM)和合同金额计算等内容。通过实例解析了净现值的计算和其在项目评估中的应用,同时介绍了动态投资回收期的计算方法。"
本文主要讨论了项目管理中的一些关键计算题型,特别是对于中高级项目经理考试的重要知识点。其中,净现值(NPV)是一个核心概念,它用于评估投资项目在不同时间点的现金流,考虑了资金的时间价值。NPV的计算涉及到将未来现金流折现到当前价值,如果NPV为正,表示项目有额外的现值收益,项目可行;如果NPV等于零,表示项目收益率与基准收益率持平;而NPV为负时,项目收益率低于基准,通常不推荐。
例如,在一个项目中,如果第0期的初始投资为-630,第1期和第2期的净现金流入分别是330和440,贴现率为10%,则项目的净现值可通过计算各期现金流的现值之和来确定,结果是34。这样的计算有助于决策者判断项目的经济效益。
此外,还提到了复利计算的例子,如企业向银行借款200万元,年利率为3%,每半年计息一次。企业需要在第三年年末一次性偿还本金和利息,可以通过复利终值系数计算出需支付的总额,即200万乘以6年期复利终值系数1.093443,得出约218.6886万元。
动态投资回收期是另一个关键概念,它是指从项目开始到累计净现金流量现值变为正值所需的时间,用于衡量项目投资的回本期。计算方法包括确定累计净现金流量现值开始出现正值的年份,并加上上年累计净现金流量现值的绝对值除以当年净现金流量现值。
这些计算方法对于项目经理来说至关重要,因为它们提供了量化评估项目经济效益的工具,帮助做出明智的决策。在准备此类考试或实际项目管理工作中,理解和掌握这些计算技巧是非常必要的。
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2019-05-30 上传
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dada0328
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