企业培训与开发：制定计划，解决难题，提升智商。

企业培训与开发PPT学习教案旨在帮助企业提升员工的学习效果和工作表现。课程内容涵盖了指导培训实施、评估培训质量与效果、探讨企业培训管理者的实务话题以及制定培训与开发计划等方面。在培训过程中，提出了一些新颖而实用的理念，如“老子有病儿子吃药”、“病人开药方医生给抓药”等，引导学员抛开消极情绪，全心投入学习。同时，课程也讨论了企业培训面临的挑战，如脱岗培训难以协调、脱离工作环境等问题。为了提高企业的智商，培训开发必须找到合适的方法，满足不同学员的需求。通过制定培训与开发计划，依据企业的战略目标和需求，获取、利用、保持和开发人力资源，从而实现企业发展和利益的增长。 HR经理在培训过程中不断努力，为企业的发展做出贡献。 在制定培训与开发计划的过程中，需要根据企业的战略目标来进行规划。目的是为了满足需求，确保企业的发展和利益。通过制定计划，获取、利用、保持和开发人力资源，将有助于实现企业的长远目标。企业目标支撑体系包括依据企业需要制定的辅助性计划以及在人力资源方面的资源保障。而人力资源开发与管理则需要确定总的发展目标、政策、预算安排及实施步骤，规划与设计人力资源供需、岗位余缺调剂等方面的内容。通过制定培训与开发计划，可以有效地提高企业的绩效，推动企业的发展。 在企业培训与开发过程中，需要解决各种不同的问题和挑战。相比于在岗培训，脱岗培训难免存在一些困难，例如众口难调、脱离工作环境等问题。为了提高企业的智商，培训开发必须找到适合的方法，满足不同学员的需求。只有在面对挑战时，不断创新和探索，才能保持企业的竞争力。HR经理在培训与开发中扮演着关键的角色，需要协调各方资源，推动培训计划的顺利实施。 综上所述，企业培训与开发PPT学习教案涵盖了广泛的课程内容，旨在提升企业员工的绩效和学习效果。通过制定合适的培训与开发计划，根据企业的战略目标和需求，获取、利用、保持和开发人力资源，可以帮助企业实现长远发展目标。在克服各种挑战和问题的过程中，HR经理扮演着不可或缺的角色，需要不断努力探索创新，为企业的发展做出贡献。通过不懈努力和持续学习，企业将能够提高自身的智商，保持竞争力，并在市场上取得成功。