2020第三季度调运计量科工作总结

"2020第三季度工作总结展示了调运计量科在煤炭发运、安全管理、制度完善、廉洁教育、市场调研、预算编制、防洪措施、产销协调、信息系统管理和内部沟通等方面的工作成果和经验总结。" 这篇文档是关于2020年第三季度的工作总结，特别是针对调运计量科的运营情况。在这一季度，该科室成功完成了大量的煤炭发运任务，总计228.42万吨，其中销售煤炭168.98万吨，搬运59.43万吨，涉及多个计量站点，如梁家、北皂、洼里和煤加计量站。科室通过定期召开班务会议，传达学习高层领导的讲话精神，加强员工的安全教育，并鼓励创新思维，例如参与“群策群力，共克时艰”大讨论和“合理化建议”活动。 在管理方面，科室强化了制度建设和规范运作，更新了各岗位工种的职责，完善了计量站调运管理规定，旨在提高工作效率和安全性。同时，科室组织了管理人员进行“廉洁风险防控知识考试”，增强了岗位人员的风险意识和责任意识，确保公正公平地执行计量工作。此外，科室还进行了市场调研，了解山西三矿的生产销售情况和计量管理现状，以便做出更明智的决策。 在技术层面，科室根据网络系统终端的设备运行情况，制定了2020年度专用资金计划，确保设备的正常运行。在应对恶劣天气方面，科室采取了“雨季三防”措施，清理磅秤上的积水和煤泥，保障了计量的准确性。科室还密切关注矿井的产销存状态，灵活调整发运和搬运方案，以适应市场变化。 在内外部协调方面，科室保持与内部电厂的紧密沟通，确保发运车辆的有序进出，并定期校磅防止出现漏洞。同时，科室每周进行一次安全检查，及时处理潜在问题，确保整个系统的安全运行。 最后，科室充分利用信息化手段，定期维护网络销售系统和办公设备，更新部门网站内容，及时反映工作动态，满足集团公司的信息更新要求。 这个季度的工作总结展现了调运计量科在安全管理、效率提升、市场响应、团队建设等多个方面的综合能力，为第四季度乃至未来的工作提供了良好的基础。