"CRM业务规范v2.0 CMCC NGCRMv2.0评审稿"
本文件详细阐述了中国移动通信公司(CMCC)的下一代CRM(Customer Relationship Management,客户关系管理)系统v2.0的业务规范。该规范旨在提供一套全面的指导框架,以优化企业与客户之间的互动,提升服务质量,实现高效的市场营销、销售管理和客户服务。
1. 范围:
CRM业务规范v2.0覆盖了从渠道管理、市场营销、销售管理、客户服务到客户管理、产品管理、资源管理等多个关键领域,旨在确保整个CRM系统的高效运行和协调一致。
2. 引用文件:
规范可能参考了一系列相关行业标准、技术文档以及内部政策,以确保其科学性和合规性。
3. 术语、定义和缩略语:
这部分详细定义了规范中涉及的专业术语和缩写,以便于理解和执行。
4. 总体说明:
- 驱动力:可能包括市场竞争压力、客户需求变化、技术进步等因素,推动CRM系统升级。
- 编写目标:规范的制定旨在提高客户满意度,提升业务效率,优化资源配置,以及支持企业的战略发展。
- 编写原则:可能包括以客户为中心、数据驱动决策、系统集成和互操作性等原则。
5. 系统架构:
- CRM功能架构:描述了CRM系统的主要组成部分及其相互关系,如渠道管理、市场营销、销售、服务等模块。
- 系统边界:明确了CRM系统与其他系统的接口,如BOSS系统(Business Operation Support System)、经营分析系统、业务支撑网网管系统等,确保信息流动的顺畅。
6. 系统功能:
- 渠道管理:包括渠道的运营支撑和管理,以优化分销网络。
- 市场营销:涵盖了营销活动的策划、执行和信息管理,以提升市场影响力。
- 销售管理:强调商机跟踪、销售活动和订单管理,以促进销售转化。
- 客户服务:涉及服务请求处理、客户维系策略,以提升客户体验。
- 客户管理:包括客户信息、账户、信用度和级别的综合管理,以及特殊名单用户的处理。
- 产品管理:涵盖产品生命周期的各个阶段,从目录管理、创建、变更到退出,确保产品的市场适应性。
- 资源管理:关注资源的生命周期、调度、仓储和信息管理,以优化资源利用。
- 基础管理:涉及系统设置、人员配置、工作流程管理,为整个CRM系统的稳定运行提供支持。
这份规范是CMCC NGCRMv2.0系统设计、实施和运维的重要依据,通过详细规定各项业务流程和系统功能,有助于企业构建高效、灵活且适应性强的客户关系管理系统,以满足不断变化的市场需求和提升企业的核心竞争力。