1号店转型会员电商：京东探路者的新征程

改头换面的1号店，作为中国电商领域的探路者，正逐步转向会员电商模式。会员制在电商行业中并非新鲜事物，但1号店的转型值得注意，因为它在原有的"线上商超"基础上做出了大胆的改变。1号店的历史可以追溯到2008年由前戴尔高管于刚和刘俊岭创立，初期的成功使其在竞争激烈的市场中崭露头角，一度成为电商前三的有力竞争者。 然而，1号店的发展并非一帆风顺，经过多次股权变动，最终在2016年被京东收购。尽管保持了产品独立性，但在运营策略上受到京东的影响，逐渐淡出了大众视线。创始人之一的于刚和刘俊岭在2015年离开后，转向医药健康领域，创立了一药网并成功上市。 2020年7月，1号店宣布正式升级为"1号会员店"，标志着其战略重心转向会员经济。新平台强调会员权益，如提供"承包全年鸡"等特色服务，试图通过会员制度吸引和保留客户。1号会员店的会员体系设计显得较为创新且激进，被视为京东在探索会员电商模式上的先行者，这对于整个国内电商市场来说都颇具启示意义。 在新的1号会员店中，用户被全面引导加入会员，享受专属优惠和服务。这种转变表明，1号店不仅想在竞争激烈的电商市场中重新找到定位，还希望通过会员模式建立起更强的用户粘性和忠诚度。然而，能否在会员电商这条路上走得长远，还需要观察其实际运营效果和市场反响。会员制的成功与否，将直接影响1号店的复兴之路以及其在京东集团内的角色演变。