使用Project记录任务完成比例：慧鱼创意机器人教程

"该资源是慧鱼创意机器人初级教程的一部分，主要讲解了如何在Microsoft Project 2007中输入任务完成比例，以及项目管理的基础知识。教程通过具体步骤指导用户更新项目进度，并在甘特图中显示任务的完成状态。此外，还介绍了Project 2007的基本功能，如启动程序、查看项目详细信息、创建项目计划、设置工作时间以及输入项目属性等。项目管理的核心在于预测和控制工作成果，而Project作为项目管理工具，能帮助解答项目中的关键问题，如任务排序、时间安排、资源分配、成本估算以及风险管理等。" 在《输入任务完成比例-慧鱼创意机器人初级教程》中，主要讲解了如何在Project 2007中记录和展示项目进度。用户可以通过“更新项目”对话框，选择特定日期，如2008年1月16日，来更新任务的完成情况。完成的任务在“标记”列中会有勾选标记，且在甘特条形图中，任务的进度条会显示其完成比例。当输入非0的完成百分比，Project会自动调整任务的实际开始日期，并计算实际工期、剩余工期等相关参数。 项目管理入门章节则涵盖了Microsoft Office Project 2007的基本使用，包括启动程序、理解和使用不同的视图展示项目详细信息、创建和打印报表、输入项目开始日期、设定工作和非工作时间以及定义项目属性。项目管理不仅仅是保证项目成功的手段，也是控制组织工作成果的关键。Project 2007提供了一个平台，用于规划任务、分配资源、跟踪进度和应对潜在的计划偏差。 书中提到，良好的项目管理对于项目成功至关重要，而Project 2007提供了一系列工具，如任务和资源管理，进度跟踪，以及沟通协调，帮助项目经理有效地管理项目。通过一系列练习，读者将学习如何在Southridge Video and Film Productions这个虚构的电影公司背景下应用这些概念和技巧，尽管实际情境可能与电影制作不同，但项目管理的原则适用于任何行业的项目。