FEAF架构规划：业务建模与系统分解

"本文档详细介绍了业务建模过程和FEAF架构规划方法，涵盖了业务建模、数据建模、应用建模和技术架构设计等多个方面，旨在提升分析和规划能力，统一规划方法和架构表述模式。FEAF是美国国家信息技术委员会提出的企业体系结构框架，其目的是通过一系列模型和参考模型来指导企业的架构建立和管理。" 在业务建模过程中，首先需要绘制上下文图，以明确系统与外部环境的主要接口。这有助于理解系统在整个业务环境中的位置和作用。接着，通过过程分解图将系统拆分为逻辑子系统或业务过程，确保分解到可以由单一岗位独立完成的活动或用例级别。过程分解图虽然可以不作为最终输出，但对理解和组织业务流程至关重要。 事件列表的创建是业务建模的另一个关键步骤，它列出了触发器、响应、来源和目的等信息，帮助识别和管理业务流程中的关键事件。此外，还可以通过绘制事件驱动的数据流图（DFD）进一步细化这些事件，以更直观的方式展示数据流动和处理过程。事件列表和事件DFD都是过程文档，可以辅助理解业务流程。 数据建模阶段，通过绘制不同级别的DFD图（0、1、2...等级别），并输出数据字典，来详细描述业务过程和实体之间的关系。数据字典包括业务过程列表和实体列表，是理解数据在系统中如何流动和被处理的重要工具。 明确系统范围是业务建模的先决条件，它确定了建模的关注点和边界，避免在后续设计中出现不必要的复杂性。此外，过程分解和梳理事件列表是确保业务流程清晰、完整的关键步骤。 FEAF架构规划方法是一种联邦企业架构框架，它借鉴了EAP方法学和Zachman框架，提供了启动、定义、开发、使用和维护企业架构的全面指导。FEAF包括了业务参考模型(BRM)、数据和信息参考模型(DRM)、服务组件参考模型(SRM)、技术参考模型(TRM)和绩效指标参考模型(PRM)，这些模型覆盖了业务、数据、服务、技术和性能等多个维度，为企业架构的顶层设计提供了一个综合的框架。 在FEAF指导下，企业架构分为业务架构、数据架构、应用架构和技术架构四个主要部分，每个架构都有其对应的现状和目标状态，以实现业务驱动、设计驱动和技术标准的协调一致。通过这样的分层架构模型，企业能够更好地规划、管理和优化其信息技术基础设施，以支持战略方向和愿景。