DFD与FEAF架构规划简介：业务建模与技术框架

"本文主要介绍了业务建模方法中的DFD（数据流程图）以及FEAF（联邦企业架构框架）作为架构规划方法的核心概念和技术。DFD用于描绘系统中数据的流动和处理，而FEAF则是一种由美国国家信息技术委员会提出的架构规划框架，旨在统一规划方法和架构表述模式。" DFD（数据流程图）是一种常用的过程建模工具，它通过四个基本元素来描述系统的数据流动和处理过程： 1. **外部实体**：表示与系统交互的外部对象，如用户、其他系统或外部组织。 2. **数据流**：显示信息在系统内的传递路径，表示数据如何在外部实体和内部过程之间移动。 3. **过程**：代表系统中执行特定操作的逻辑单元，对数据进行转换。 4. **数据存储**：存储系统中的静态数据，如数据库或文件。 DFD的建模步骤包括明确系统范围、过程分解和梳理事件列表，帮助分析人员理解系统功能和数据流转。 FEAF（联邦企业架构框架）是美国CIOC提出的企业架构框架，其目标是提供一套标准和方法，促进信息系统的整合和资源共享。FEAF分为几个关键阶段，包括启动、定义、开发、使用和维护，并基于EAP方法学和Zachman框架。FEAF的实践版本还包括多个参考模型： 1. **业务参考模型(BRM)**：关注组织的业务功能和流程。 2. **数据和信息参考模型(DRM)**：定义组织的数据资产和信息结构。 3. **服务组件参考模型(SRM)**：描述可重用的服务和组件。 4. **技术参考模型(TRM)**：涵盖硬件、软件和网络基础设施。 5. **绩效指标参考模型(PRM)**：衡量架构实施的效果。 FEAF的架构模型分为五个层次：愿景、战略方向、原则、现状和目标。这些层次分别对应业务架构、数据架构、应用架构和技术架构，形成一个全面的架构视图。通过这种方式，FEAF支持业务驱动和技术标准的结合，促进架构的分层协调和组件管理，同时考虑市场研究和投资评审，确保架构的适应性和可持续发展。 在实际应用中，DFD和FEAF相结合可以提供强大的工具集，帮助组织理解和设计复杂的IT系统，确保它们与业务需求和策略保持一致。通过提升分析和规划能力，可以更有效地推动企业的技术管理和未来发展。