钢铁制造企业供应商评估与选择：模糊层次分析法应用

"这篇研究论文探讨了在钢铁制造企业中运用模糊层次分析法(Fuzzy Analytic Hierarchy Process, FAHP)进行供应商评估与选择的方法。供应商选择是企业运营中的关键环节，尤其对于依赖供应链的制造业而言，合适的供应商关系对企业的短期和长期成功至关重要。文章提出了一种系统模型，该模型结合了FAHP和专家选择(EC)程序，以应对决策者在评估过程中可能出现的不确定性和模糊性。研究在马来西亚一家钢铁制造公司中实施，旨在减少选择最佳供应商所需的时间并提高决策效率。 FAHP是一种决策工具，它结合了层次分析法(AHP)的结构化方法和模糊理论，以处理不精确或模糊的评价标准。在本文中，FAHP被用来处理定量和定性的供应商选择标准，包括但不限于供应商绩效和订单数量。研究过程分为六个步骤，确保了评估的全面性和准确性。通过比较供应商与一系列标准、子标准和子子标准，该模型帮助决策者分析各个供应商的优势和劣势。 研究结果显示，FAHP模型在供应商评估和选择中表现出了优越性，因为它能更灵活地处理不同决策者的主观判断所带来的不确定性。与传统的层次分析法相比，模糊数的引入增强了模型在处理模糊性和不确定性方面的效能。此外，所有作者都参与了这项工作，共同完成了研究设计、数据分析和论文撰写，并对此进行了审阅和批准。 这篇论文提供了一个实用的决策框架，对于钢铁制造企业以及其他类似行业的供应商管理具有指导意义。通过应用FAHP，企业可以更加科学地进行供应商选择，确保选择过程与企业的战略目标保持一致，从而提高供应链的整体性能和价值。"