2017年版在建项目第三方评估管理规定概述
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更新于2024-08-23
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"在建项目第三方评估管理办法(2017年版)旨在提升集团在建工程的质量,强化管理意识,提高管控标准,并通过第三方评估公司对工程质量、安全、文明施工等方面进行客观评价,促进问题的及时整改。评估范围涵盖施工阶段至竣工预验收前,但不包括独立展示区。评估遵循随机、可追溯、完整、真实和统一的原则。评估流程包括信息采集、工作启动、启动会议、现场检查和评估小结。在这一过程中,项目部需如实提供信息,评估小组进行实测实量并评分,确保评估公正透明。对于违规行为,如瞒报进度或干扰评估,将进行扣分和通报批评。"
此文档详细阐述了在建项目第三方评估的管理规定,核心内容包括评估的目的、范围、原则和流程。评估目的旨在提升工程质量,增强管理意识,并通过第三方的介入,确保问题得到及时解决。评估范围涵盖了从正负零施工阶段到竣工预验收的所有环节,但排除了独立展示区。评估原则强调随机抽样、可追溯性、完整性、真实性以及统一的标准,以保证评估的公正性和有效性。
评估流程分为五个步骤:首先,区域运营部需收集项目信息并在接到通知后两天内上报;其次,第三方评估单位通知评估时间并召开启动会议,介绍评估内容和分工;然后,评估小组进行现场检查,项目部需配合并确认实测数据;接着,评估小组进行评分,期间禁止项目部相关人员干扰;最后,对评估结果进行小结,对异议进行处理。
该管理办法还设定了严格的奖惩机制,如发现隐瞒工程进度、干扰评估等行为,项目部将会受到扣分和通报批评的处罚。这些规定旨在确保评估的公正性和提升项目的整体管理水平。
2021-09-27 上传
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任选一案例,分析项目管理十大知识(1、整合管理;2、范围管理;3、时间管理;4、成本管理;5、沟通管理;6、风险管理;7、采购管理;8、资源管理;9、质量管理;10、干系人管理)在案例中是如何体现的。
2023-05-05 上传
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2023-04-26 上传
xbh1965
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