OBASHI方法论：业务与IT关系管理-序列与集合关系解析

"OBASHI方法论是一种业务与IT关系管理的框架，旨在通过集合关系和序列关系等概念，提供对业务流程和IT基础设施的清晰理解。集合关系允许元素无限制地分组，不受层级或其他关系约束，形成松散耦合的群体，增加了元素的上下文信息。序列关系则关注元素之间的顺序，常用于建模数据流动路径，其中元素或序列按照特定顺序形成数据传输链。OBASHI支持业务策略，并与其他OGC最佳实践如P3O、MSP、PRINCE2、ITIL相结合。" 在OBASHI方法论中，集合关系扮演着重要的角色。集合不是一个受限制的组织方式，它允许任何元素被分配到一个或多个集合中，形成元素间的隐性关系。这种关系不受层级关系的约束，提供了一种灵活的元素分组方式，使得模型更具有表现力。例如，可以创建“电子邮件集合”包含所有与电子邮件系统相关的元素，或者“CISCO Disco 集合”来整合所有CISCO的音乐流网络设备。 序列关系则关注元素之间的顺序和依赖，是建模数据流动的基础。序列中的元素按照特定顺序排列，形成数据从源头（提供者）到目的地（消费者）的路径。序列可以嵌套，包含元素或序列的链条，这种结构使得复杂的数据流模型得以构建，帮助理解和管理IT系统中的信息流动。 OBASHI方法论不仅关注技术层面，还强调与业务策略的结合。它支持组织的长远发展，通过清晰化（消除歧义）、视野（战略视角）、开发（提升能力）和改善（持续优化）四大理念，帮助组织实现业务目标。此外，OBASHI与OGC的最佳实践指南相辅相成，如P3O（Portfolio, Programme and Project Offices）、MSP（Managing Successful Programmes）、PRINCE2（Projects IN Controlled Environments）和ITIL（Information Technology Infrastructure Library），为业务和IT的协同工作提供了全面的方法论支持。 OBASHI方法论通过集合和序列关系等工具，为业务与IT之间的沟通和协作提供了一种有效且灵活的框架，有助于组织理解和优化其业务流程，确保IT基础设施能够支持并驱动业务的发展。