构建中国外派员工胜任特征模型:理论与实证研究

0 下载量 16 浏览量 更新于2024-09-04 收藏 378KB PDF 举报
本文以"中国外派员工胜任特征模型的理论与实证研究"为题,由赵璐研究员针对企业国际化背景下中国外派员工的规模扩张和选才问题进行了深入探讨。在全球化进程中,中国企业对外投资和劳务合作显著增长,如2008年中国对外投资达559亿美元,外派员工人数也随之增加。外派员工不仅因为高薪福利和职业发展机会选择出国,还期望通过海外经历提升自身能力。 然而,外派过程中面临的跨文化挑战不容忽视。许多研究表明,约20-50%的外派员工因文化适应困难而提前回国,这给公司带来了经济和人力资源的损失。为了解决这个问题,作者在总结国内外现有研究成果的基础上,构建了一套中国外派员工胜任特征模型,包括主动性、成就欲、跨文化认知能力等九个核心维度。这些特征被认为是在全球化环境下成功执行海外任务的关键因素。 该研究的理论意义在于,通过构建模型,企业可以更系统地评估和培养外派员工的能力,降低文化冲突带来的风险,提升外派员工的满意度和绩效。同时,它也为人力资源管理者提供了指导,帮助他们制定更有效的外派策略,确保人才的有效利用和企业的长远发展。 此外,本研究采用了实证方法,可能是通过对大量数据的分析和案例研究,来验证这些胜任特征的重要性,并可能提出针对性的培训和发展方案。这对于推动中国企业更好地参与全球竞争,提升国际竞争力具有重要的实践价值。 这篇论文为中国企业如何挑选和培养适合的外派员工提供了一个科学的框架,对于提升外派人员的成功适应率以及推动企业的国际化进程具有深远影响。