2017年Scrum框架中文指南

"Scrum Guid Chinese 2017.docx 是一份2017年的Scrum中文指南，由Scrum的创始人Ken Schwaber和Jeff Sutherland创建并维护，详细介绍了Scrum框架的核心要素，包括角色、事件、工件及其背后的理论和价值观。" Scrum是一种敏捷开发框架，旨在帮助团队应对复杂自适应问题，有效并创新地交付高价值产品。该框架的核心特点包括其轻量化、易理解但难于精通的特性。 **Scrum的角色**包括： 1. **产品负责人(Product Owner)**：负责产品的价值最大化，管理产品待办列表，并确保团队对需求的理解一致。 2. **开发团队(Development Team)**：自组织的团队，负责构建功能完整的可发布增量，包括设计、编码、测试等所有工作。 3. **Scrum Master**：促进Scrum流程的实施，去除团队障碍，确保团队遵循Scrum原则和实践。 **Scrum的事件(Event)**主要包括： 1. **Sprint**：时间盒化的迭代周期，通常为2-4周，是开发和交付产品增量的基本单元。 2. **Sprint计划会议(Sprint Planning)**：团队确定在Sprint内要完成的工作。 3. **每日Scrum站会(Daily Scrum)**：团队成员共享进度，协调下一步行动，通常限制在15分钟内。 4. **Sprint评审会议(Sprint Review)**：展示增量给利益相关者，收集反馈。 5. **Sprint回顾会议(Sprint Retrospective)**：团队反思并改进其自身的工作流程。 **Scrum的工件(Artifact)**包括： 1. **产品待办列表(Product Backlog)**：包含所有可能的工作项，由产品负责人负责管理。 2. **Sprint待办列表(Sprint Backlog)**：团队在Sprint内要完成的具体任务列表。 3. **增量(Increment)**：每个Sprint结束时完成的、潜在可发布的产品部分，应符合“完成”的定义。 **Scrum的价值观**是： 1. **承诺(Promise)**：团队对完成Sprint目标的承诺。 2. **勇气(Courage)**：面对不确定性并做出改变。 3. **专注(Focus)**：集中在Sprint目标上，避免多任务处理。 4. **开放(Openness)**：信息透明，团队成员间坦诚交流。 5. **尊重(Respect)**：信任并尊重团队成员的专业能力。 Scrum框架通过这些角色、事件和工件的相互作用，以及背后的理论和价值观，鼓励团队自组织、快速适应变化，以实现持续改进和高效交付。Scrum指南中的变更反映了对框架理解和实践的不断演进，以更好地服务产品开发的需求。