系统集成项目管理工程师考试大纲复习指南

集成项目管理工程师考试大纲复习 集成项目管理工程师考试是对项目管理工程师的一种评价，旨在考察他们是否具备系统集成项目管理的知识体系和实践能力。本考试的大纲包括系统集成项目管理基础知识、系统集成项目管理应用技术两个部分。 一、考试目标 通过本考试的合格人员能够掌握系统集成项目管理的知识体系；具备管理系统集成项目的能力；能根据需求组织制定可行的项目管理计划；能够阻止项目实施，对项目进行监控并能根据实际情况及时做出调整，系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标；能分析和评估项目管理计划和成果；能对项目进行风险管理，制定并适时执行风险应对措施；能协调系统集成项目所涉及的相关单位和人员；具有工程师的实际工作能力和业务水平。 二、考试要求 （1）掌握计算机软件、网络和信息系统集成知识； （2）掌握系统集成项目管理知识、方法和工具； （3）熟悉信息化知识； （4）熟悉系统集成有关的法律法规、标准、规范； （5）熟悉系统集成项目管理工程师职业道德要求； （6）了解信息安全知识与安全管理体系； （7）了解信息系统工程监理知识； （8）了解信息系统服务的管理、软件过程改进等相关体系； （9）熟练阅读和正确理解相关领域的英文资料。 三、考试科目设置 （1）系统集成项目管理基础知识，考试时间为150分钟，笔试，选择题； （2）系统集成项目管理应用技术（案例分析），考试时间为150分钟，笔试，问答题。 四、考试范围 考试科目1：系统集成项目管理基础知识 1. 信息化知识 信息化概念： * 信息与信息化 本体论信息概念：事物的运动状态和状态变化方式的自我表述。 认识论信息概念：主体对于该事物的运动状态以及状态变化方式的具体描述， 包括对于他的“状态和方式”的形式、含义和价值的描述。 信息本体论和认识论的相互关系： （1）认识论信息和本体论信息是相通的，它们共同的核心都是“事物运动的状 态和状态变化的方式”； （2）两者之间还可以相互转化，转化的基本条件就是主体因素：引入主体因素， 本体论信息就转化为认识论信息；去除主体因素，认识论信息就转化成为 主体论信息； （3）人类认识世界的任务和先觉条件之一，就是要把本体论信息恰如其分的 转化为认识论信息，为其后的决策提供依据。 信息化：信息化是人类社会发展的一个高级进程，其核心是要通过全体社会成 员的共同努力，在经济和社会各个领域充分应用基于现代化信息技术的先进社 会生产工具，创建信息时代社会生产力，推动生产关系和上层建筑的改革，使 国家的综合实力、社会的文明素质和人。 本考试大纲涵盖了系统集成项目管理的各个方面，旨在考察考生的知识、能力和职业道德要求，为社会选拔出合格的系统集成项目管理工程师。