PMBOK指南第四版：美国项目管理权威指南

"项目管理知识体系指南(第四版)-英文原版" 《项目管理知识体系指南》（第四版）是美国项目管理协会（PMI）出版的一部权威性著作，也是PMP（项目管理专业人士）认证考试的核心参考书籍。这本书详细阐述了项目管理领域的知识体系，为全球范围内的项目经理和项目团队提供了标准的实践指南。 本书按照ANSI/PMI99-001-2008标准编写，涵盖了项目管理的五大过程组和十大知识领域，包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。十大知识领域包括范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理和整合管理。 在范围管理中，它强调了如何定义项目范围、创建工作分解结构（WBS）以及控制范围变更的重要性。时间管理涉及活动定义、排序、估算持续时间、制定进度表以及进度控制。成本管理涵盖了估算成本、制定预算和控制成本的过程，以确保项目在预算内完成。 质量管理部分探讨了质量规划、质量保证和质量控制的方法，以确保项目产品或服务达到预期的性能标准。人力资源管理涉及团队组建、领导力、团队发展以及绩效评估。沟通管理则涵盖了信息的收集、发布、处理和管理，以确保项目信息的有效传递。 风险管理部分详细介绍了风险识别、风险分析、风险应对规划和风险监控的流程，帮助项目经理预测并应对可能对项目产生负面影响的不确定性。采购管理涵盖了选择供应商、合同谈判、合同管理以及合同终止的全过程。干系人管理则关注识别、分析、规划和管理项目干系人的参与程度，以确保他们的需求得到满足。 整合管理是贯穿整个项目周期的关键，它涉及项目的整体规划、执行、调整和收尾，以确保所有过程和知识领域的协调与一致。 此外，书中还提供了项目管理的最佳实践、工具和技术，以及如何在实际操作中应用这些知识的案例研究。PMI鼓励读者就书中可能存在的错误或疏漏提供反馈，以持续改进其出版物的质量。 《项目管理知识体系指南》（第四版）不仅是PMP认证考生的必备读物，也是任何希望提升项目管理能力的专业人士的重要参考资料，它为项目成功提供了全面的理论和实践指导。