作为文件的1500字中文描述：
这个文件是关于软件项目成本计划的PPT课件，共有两个文件，名称分别为《第四章软件项目成本计划ppt课件.ppt》和《第四章软件项目成本计划ppt课件.ppt》。这两个文件是连续的，是承上启下的关系。
文件中介绍了软件项目成本计划的相关内容，包括配置管理计划、合同、风险、沟通、质量、集成、结束、行控制、初始等方面的计划。另外，还包括了精选的课件ppt成本计划、配置管理计划、合同、计划、风险计划、沟通计划、质量计划、成本计划、时间计划、集成计划、范围计划、项目结束、项目执行控制、项目计划、项目初始、人力计划等内容。
该文件的重点内容包括软件项目规模成本的概念、估算的过程、估算的方法、成本预算、项目核心计划以及案例分析。在估算成本方面，提到了估算不是估计或猜测，而是一种科学的计算方式，对数字的一个大约的估计。成本估算是在一个无法以高度可靠性预计的环境下进行的，因此以前的项目经验数据对估算成本非常重要。为了使时间、费用和工作范围内的资源得到最佳利用，人们开发出了不少成本估算方法，但并不是说有了这些方法就可以很好地估算项目的成本，不应过度依赖数学模型。
然后，文件介绍了软件项目规模的概念，即工作量，在软件项目范围中抽取的软件功能，并确定每个软件功能所必须执行的一系列软件工程任务，包括软件规划、软件管理、需求、设计、编码、测试以及后期的维护等任务。软件项目规模的单位是LOC（Line of Code）代码行，用于衡量源代码程序的长度。
总之，这个文件是关于软件项目成本计划的PPT课件，详细介绍了成本计划的概念、估算过程和方法、成本预算以及项目核心计划等内容。同时还涉及了软件项目规模和估算中的重要概念。
