"Head First PMP 是一本以轻松易懂的方式帮助读者通过项目管理专业人士(PMP)考试的指南。由Jennifer Greene和Andrew Stellman两位PMP认证的专业人士撰写,该书由O'Reilly Media, Inc.于2007年出版。这本书适合教育、商业或销售推广使用,并且大多数标题都有在线版本。本书的设计和编辑团队包括系列创作者Kathy Sierra和Bert Bates,系列编辑Brett D. McLaughlin,以及设计编辑Louise Barr等。" 《Head First PMP》深入浅出地讲解了项目管理的核心概念和PMP考试所需的知识点。作为PMP备考者,你需要掌握项目集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理以及采购管理等九大知识领域。这些知识涵盖了项目启动、规划、执行、监控和收尾的所有过程。 1. **项目集成管理**:强调了如何协调所有项目管理过程,确保项目的成功。这包括制定项目章程、制定项目管理计划、指导和管理项目执行、监控项目工作、整体变更控制以及结束项目或阶段。 2. **范围管理**:涵盖定义项目范围、收集需求、制定项目范围说明书、创建工作分解结构(WBS)、确认范围和控制范围。 3. **时间管理**:涉及活动定义、活动排序、活动持续时间估算、进度编制、进度控制等,确保项目按时完成。 4. **成本管理**:包括估算成本、制定预算、控制成本,确保项目在预算内进行。 5. **质量管理**:包括规划质量、实施质量保证、实施质量控制,确保项目满足质量和性能标准。 6. **人力资源管理**:涵盖获取资源、组建项目团队、管理团队、绩效评估等,以提高团队效率和士气。 7. **沟通管理**:包括规划沟通、管理沟通、绩效报告,确保信息在整个项目团队及利益相关者间有效传递。 8. **风险管理**:包括识别风险、进行风险分析、规划风险应对、监控风险,以降低潜在问题对项目的影响。 9. **采购管理**:涉及规划采购、实施采购、控制采购和结束采购,处理项目中可能涉及的外部资源和供应商关系。 《Head First PMP》以独特且富有创意的视觉风格,采用大量图表、故事和游戏化学习方法,帮助读者更轻松地理解和记忆复杂的项目管理概念,旨在帮助备考者顺利通过PMP考试,提升项目管理技能。
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