"Oracle成本管理1.ppt: 传统成本计算误区与作业成本法"

随着学习成就理想的不断追求，知识创造未来已经成为现代社会的一种共识。在这个过程中，成本管理成为了一个重要的考量因素。然而，传统的成本计算方法存在着一些误区。在传统成本计算中，往往假设产量会成倍增加，然后与产量相关的资源投入也会成倍增加。基于这种假设，成本计算中普遍采用与产量关联的分摊基础，如直接工时、机器小时和材料耗用额等等。这就是所谓的“数量基础成本计算”。 然而，这种成本计算方法的本质上隐藏着不盈利的产品或顾客。许多制造费用与产品数量关系不大，例如设备整备费用和物料搬运次数等。采用传统的以数量为基础的成本计算方法分摊制造费用，会导致产品成本严重失真。尤其是随着产品品种的日趋多样化、多品种和少批量生产方式的出现，过去费用较少的订货作业、设备调试准备和物料搬运等与产量无关的费用大大增加。这种情况下，制造费用占成本比例越大，成本扭曲程度越严重。 为了解决传统成本计算方法的问题，以作业为基础的成本计算方法成为了成本会计科学发展的必然趋势。作业成本法以作业为中心，通过对作业成本的确认和计量，对所有作业活动进行追踪，动态反映作业的成本情况。作业成本法的基本原理是将所有作业活动的成本分配到相关的产品或服务上，以实现对成本的准确计算和控制。在这种方法下，每个作业都可以被精确追踪，并且与实际的资源使用情况相对应，从而可以更准确地计算产品的成本。 作业成本法的优势在于能够更精确地计算产品的成本，并帮助企业更好地管理成本和提高盈利能力。通过对作业活动的追踪和成本的精确计算，企业可以更好地了解各项活动的实际成本，并做出相应的决策。此外，作业成本法还可以帮助企业识别和削减成本，提高生产效率，加强绩效管理，并最终实现企业的可持续发展。 总之，成本管理在学习改变命运、知识创造未来的过程中扮演着重要的角色。传统成本计算方法存在着一些误区，而以作业为基础的成本计算方法成为了成本管理的新趋势。作业成本法能够更精确地计算产品的成本，并帮助企业实现成本的控制和管理。通过采用作业成本法，企业可以更好地理解和管理成本，提高盈利能力，并最终实现企业的可持续发展。