信息系统项目管理论文写作精华

"项目管理师论文写作手册" 项目管理是一门涉及计划、组织、领导和控制资源以实现特定目标的学科。对于项目管理师而言，撰写论文是展示理论知识与实践经验结合的重要方式。本手册旨在帮助考生更好地理解和掌握项目管理的核心概念，并提供论文写作的实用技巧。 1. 大纲中的要求 在准备论文时，理解大纲的要求至关重要。大纲通常会列出项目管理的关键领域，如范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理以及采购管理等。考生应确保论文涵盖这些领域的相关内容，展示全面的项目管理知识。 2. 为什么会觉得论文考试难 论文考试的难度往往源于其开放性，需要考生具备深度思考和逻辑论述的能力。同时，论文要求将理论应用于实际情境，对考生的实践经验也有较高要求。 3. 论文格式与写作技巧 - 格式要求：论文通常需要包含标题、摘要、正文、参考文献等部分，格式规范清晰。 - 写作进度把握：提前规划，确保有充足的时间进行研究、构思、初稿撰写和修订。 - 论文选题：选择自己熟悉且能深入讨论的主题，确保内容丰富且有深度。 - 论文提纲：构建清晰的结构，有助于条理化论述。 - 正文写作：确保论点明确，论述充分，逻辑连贯。 - 摘要写作：简洁明了地概述论文主题、目的和主要发现。 4. 论文考题分析 通过对历年考题的研究，可以发现常考的主题和趋势，这有助于考生准备更针对性的论点。 5. 如何准备论文 - 阅读和研究项目管理相关文献，积累理论知识。 - 分析成功和失败的项目案例，理解实践中的挑战和解决方案。 - 参加研讨会和讨论，提升分析和表达能力。 - 练习写作，不断修改和完善论文，提高论述的精准度。 手册中还提供了多个论文实例，涉及信息系统项目的整体管理，讨论了进度管理、风险管理、项目战略计划、量化管理、冲突管理等多个议题。通过这些实例，考生可以学习如何将理论知识融入实际情境，写出有说服力的论文。 此外，手册还探讨了IT项目管理的条件、步骤、常见错误，以及如何有效地估算工作量、计算投资收益率等具体操作。它强调了管理的三化（规范化、程序化、标准化）与六法，以及项目管理中可能遇到的挑战和陷阱，如项目失败的教训、软件项目管理的误区等。 该手册为项目管理师提供了一套全面的论文写作指南，不仅涵盖了理论知识，也注重实践应用，是考前冲刺的宝贵资料。通过深入学习和实践，考生能够提高论文写作水平，更好地展示自己的项目管理能力。