中国IT项目管理：马健峰的卓越成长之路

"中国IT企业项目管理者专业发展成长之路——第五届中国软件工程大会" 这篇描述涉及的是第五届中国软件工程大会的一个重要主题，即中国IT企业项目管理者的专业发展和成长路径。该会议聚焦了如何在中国特有的商业环境中提升项目管理的专业水平，并结合了中西方管理理念，以促进企业项目的成功实施。 报告的主讲嘉宾马健峰，是易和国际教育科技有限公司的董事长，拥有丰富的实战经验和学术背景。他是一位国际战略与项目管理博士，同时是中国首位获得国际项目管理协会（IPMA）认证的国际卓越项目管理大奖主任评估师。马健峰先生的背景包括IPMA国际高级项目经理、PMP（项目管理专业人士）以及OGC PRINCE2®体系的实践者和培训师。他不仅在跨国公司有超过十年的电信、IT和软件项目管理经验，还致力于推动“卓越项目管理模型”的应用，并在中国企业中实践他的“国学管理”理念。 马健峰的独特贡献在于他将中国传统文化的智慧与西方管理思想相结合，提出了一套适用于中国企业的战略与项目群管理体系。他将国学的哲学和价值观融入到企业的战略管理、战略实施和项目管理实践中，这为中国IT企业项目管理者提供了一个本土化且具有国际视野的发展框架。 此外，马健峰的个人历程也值得借鉴。他自2004年起成为PMI会员，同年获得PMP认证，随后又在2005年成为ISPM信息系统项目管理师。在2006年，他成为IPMA国际卓越项目管理大奖的评估师，并在2008年晋升为首席评估师。这些经历表明，持续学习和专业提升对于项目管理者的重要性。 会议资料可能涵盖了马健峰关于如何通过项目管理提升企业竞争力，如何在快速变化的IT行业中适应并引领变革，以及如何运用国学智慧解决实际管理问题等内容。对于参会者来说，这是一次深入理解中国IT企业项目管理现状，探索未来发展路径，以及提升自身专业技能的宝贵机会。通过学习和交流，项目管理者可以更好地应对市场挑战，推动企业和行业的持续发展。