CMM与CMMI视角下的配置管理实践

“基于CMM和CMMI的配置管理” 配置管理是软件开发过程中的关键环节，它确保产品的完整性，防止错误和不一致性。CMM（能力成熟度模型）和CMMI（能力成熟度模型集成）是评估和改进组织过程能力的框架，它们对配置管理提出了明确的要求。 1. 配置管理的目标与逻辑关系 在CMM和CMMI中，配置管理的核心目标是建立和维护产品的完整性。虽然这看起来可能比业界普遍理解的配置管理范围窄，但产品完整性实际上是其他所有目标的基础。产品完整性包括两个方面：产品集合完整和子产品的正确性。逻辑关系如下： - 产品集合完整：确保产品由完整的子产品（配置项）集合构成，每个部分都得到妥善管理。 - 子产品的正确：每个子产品（配置项）应符合需求，满足标准和规程要求。 为了实现这些目标，配置管理包含了多个相互关联的活动，如基线管理、配置项管理、变更管理、配置标识、版本控制、过程管理以及配置计划、配置库管理、配置审计和配置报告等支持系统。 2. 基线管理和配置项 基线管理是确保产品集合完整的关键，它定义了产品的组成部分，并对其进行控制。配置项管理则专注于对单个子产品（配置项）的控制，以确保其正确性。变更管理是两者之间的桥梁，控制对子产品和产品基线的变更，避免破坏产品完整性。 配置标识是为配置项赋予唯一标识的过程，版本控制跟踪配置项的演变，保留其历史记录。过程管理监控配置项和基线的状态，确保遵循规定的流程。 3. 配置和配置项的定义 配置是指软件产品的功能和物理属性的集合，包括所有受控的产品特性、文档、版本、变更记录、运行支持数据等。配置项（CI）是软件配置管理的基本单元，是逻辑上独立的、可管理的软件或硬件部分。对配置项的划分是进行有效配置管理的前提。 4. 配置管理实施 配置管理的实施需要详细的计划，包括配置库的管理，确保配置项的存储和访问有序。配置审计确保配置管理的合规性，而配置报告提供透明度，让管理者了解配置管理的状态。 总结来说，基于CMM和CMMI的配置管理是一种系统化的方法，通过一系列相互关联的活动来确保软件产品的完整性，这不仅涉及到产品本身，也包括了与产品相关的所有文档和变更过程。有效的配置管理是软件开发成功的关键，能提高产品质量，减少错误，提高项目的可预测性和效率。