CMM和CMMI下的配置管理：目标、逻辑与实施策略

基于CMM (Capability Maturity Model) 和 CMMI (Capability Maturity Model Integration) 的配置管理是一种关键的IT实践，它强调在软件开发过程中确保产品质量和一致性。本文首先从这两个成熟度模型的角度出发，明确了配置管理的核心目标，即“建立和维护产品的完整性”。这个目标关注的是产品的整体结构完整性和子产品的正确性，而不是直接涉及项目管理，但它是其他配置管理活动的基础。 1. **配置完整性：** - **产品完整性**：项目的交付成果必须包括完整的产品集合和正确无误的子产品（配置项）。这确保了产品的功能性和可用性。 - **产品集合完整**：指软件项目中的所有子产品（配置项）都已识别并纳入管理范围。 - **子产品正确**：每个配置项应满足需求规格和标准规范，确保满足预期功能和性能要求。 2. **配置管理的逻辑关系：** - **基线管理**：负责管理产品集合，明确配置项并对其进行控制，确保它们处于稳定状态。 - **配置项管理**：专注于单个配置项的控制，保证它们达到正确性。 - **变更管理**：协调配置项和基线的变更，防止对产品完整性造成负面影响。 - **配置标识**：为配置项命名和标记，便于跟踪和管理。 - **版本控制**：记录配置项的生命周期变化，保留历史记录。 - **过程管理**：规定操作流程，确保配置项的正确创建、变更和审计。 - **支持系统**：如配置计划、配置库管理、审计和报告，提供配置管理的透明度和监督。 3. **配置和配置项：** - 配置是指构成软件产品的所有功能和物理属性的文档化信息，包括软件版本、变更记录等。 - 配置项（CIs）是对软件元素的逻辑划分，是配置管理的基础，有助于细化管理任务和控制变更。 通过CMM和CMMI框架，配置管理不仅局限于单一的软件产品，还涵盖了整个开发过程中的变更管理、版本控制以及与其他项目管理活动的协作。实施有效的配置管理可以帮助团队提高效率，减少错误，确保产品质量，并且随着组织的成熟度提升，能够更好地适应复杂性和变化。