信息系统项目管理师：NPV计算与关键路径法详解

净现值(NPV)是信息系统项目管理中一个重要的经济评价指标，用于衡量一个项目的投资回报能力。在2012年的信息系统项目管理师考试中，NPV的计算被作为知识点进行了详细讲解。计算NPV的基本公式是将未来现金流入（通常包括收益）折现到当前值，然后减去初始投资，其公式可以表示为： \[ NPV = \frac{\text{未来现金流}}{(1 + i)^t} - \text{初始投资} \] 其中，\( \text{未来现金流} \) 是项目的收益或收入，\( i \) 是预定的折现率，\( t \) 是现金流发生的年数。 例如，给出的计算题中，如果有一个项目的净现值为1,139,000元，年折现率为10%，则计算NPV的过程是： \[ NPV = \frac{1,139,000}{(1 + 0.10)} = \frac{1,139,000}{1.10} = 941,322 \] 考试中可能还会涉及与时间管理相关的关键路径法(CPM)，这是项目管理中的重要工具，用于确定项目中最长的线路，即关键路径，它决定了项目的最早完成时间和最晚完成时间。关键路径上的活动对项目的进度至关重要，因为任何一项活动的延误都会直接影响项目的总工期。 关键路径法包括四个核心概念：最早开始时间(ES)、最早结束时间(EIF)、最迟开始时间(LS)和最迟结束时间(LF)。理解并掌握这些概念对于正确应用关键路径法至关重要。比如，ES是某活动最早的开始时间，而LS则是为了保证项目不延期，该活动的最晚开始时间。 考试中可能还涉及到完工概率的计算，这需要用到三点估算法和标准差，考核活动完成的可能性。"面积法"是一种有效的解题策略，通过理解和运用这种方法，考生能更好地估计活动完成的概率。 在项目管理的其他方面，如成本管理中的挣值分析和成本预测，以及立项管理中的投资回收期，都是考生需要掌握的重要内容。此外，虽然教材上可能没有涉及管理科学基础部分，但考生需要具备一定的实践经验，并熟悉历年考试中出现的相关问题类型。 2012年信息系统项目管理师考试中关于净现值和关键路径法的考察，旨在测试考生对于项目经济效益评估和时间管理能力的理解和应用，通过解决实际案例和理论问题，全面考察考生的项目管理技能。